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;廣泛征求煙農(nóng)、客戶和廣大員工對活動開展的意見建議，并納入年度工作考核，切實杜絕不扎實、不深入、重形式、走過場的現(xiàn)象，推動教育實踐活動深入開展。
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底表》、《2012年度上半年煙葉生產(chǎn)內(nèi)管檢查表檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容，先后深入田間、煙葉收購站（點）對煙葉種植計劃分解、種子發(fā)放與回收、育苗供苗、合同簽訂
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落實，打牢化化煙葉結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
（一）突出技術(shù)服務(wù)、保證措施落實到位。嚴(yán)格按照《彌勒分公司煙站生產(chǎn)管理人員考核辦法》，繼續(xù)實行責(zé)任捆綁到戶
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。嚴(yán)禁煙用農(nóng)藥在發(fā)放過程中出現(xiàn)代領(lǐng)、代簽現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格考核；嚴(yán)禁任何單位或個人倒買倒賣統(tǒng)購統(tǒng)供農(nóng)藥，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅查處，確保煙用農(nóng)藥發(fā)放
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員進(jìn)行實作考核指導(dǎo)，確保各項技術(shù)要點掌握到位。
此次現(xiàn)場會共放置移動網(wǎng)箱300個，覆蓋大田面積1500畝，為下一步放蜂工作在全鎮(zhèn)的全面展開，
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的培訓(xùn)、考核、管理工作；參照煙草系統(tǒng)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法，對專職烘烤人員進(jìn)行聘請使用，提高工資待遇，激發(fā)工作激情；二是
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;對工作滯后的及時督促整改，并納入年終千分制考核。截止6月11日，全區(qū)完成揭膜提溝培土面積6900畝。
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能量。要深挖機(jī)制建設(shè)這一活力重要來源，不斷完善和發(fā)揮考核分配、員工晉升和技能等級、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等機(jī)制的激勵作用，做好機(jī)制宣貫，鼓勵和調(diào)動最廣大員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)
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，科學(xué)制定各級抗旱保苗工作方案，進(jìn)一步優(yōu)化種植布局，認(rèn)真編制優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實施方案、考核方案、推進(jìn)計劃及田間不適用煙葉處理辦法，簽訂1412份優(yōu)化
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，加強(qiáng)防雹點作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，對各防雹點的值守班情況、作業(yè)效益、安全管理等方面實行考核制度，對各防雹點防雹器具進(jìn)行嚴(yán)格維護(hù)檢修保證正常運行，及時將防
