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;到位率達(dá)到100%；認(rèn)真落實零售戶投訴，落實率達(dá)到100%。
固化市場預(yù)測和庫存采集標(biāo)準(zhǔn)，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。固化零售戶采集對象、信息采集時間、采集格式
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溝通聯(lián)系，并且培養(yǎng)經(jīng)驗豐富的線人，提升線索的真實性、有效性，從而避免工作中少走彎路，少做無用功。只有這樣才能切實將案件查辦工作開展到位
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，朝陽區(qū)的幾條高速公路，一到后半夜就成了“渣土通道”。一方面是施工單位、黑車司機(jī)利欲熏心，另一方面也反映出管理部門教育不到位、處罰手段軟、沒有觸及相關(guān)企業(yè)的核心利益
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大家。
回顧工作開展初期的狀況，杭州市煙草專賣局專賣處處長黃征說：“我們市局本級和各單位之間信息傳遞不到位，溝通交流不順暢，經(jīng)常出現(xiàn)案件碰撞
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常態(tài)化、執(zhí)行到位。
——安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理周恩海
浙江中煙：績優(yōu)機(jī)優(yōu)
杭州卷煙廠員工在一絲不茍地維修機(jī)器。浙江中煙供稿
杭州卷煙廠員工對卷包設(shè)備進(jìn)行日常
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工廠需求為目標(biāo)引導(dǎo)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)。同時，產(chǎn)區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式也要有所創(chuàng)新，提高使用技術(shù)的到位率，特別要加大使用技術(shù)的推廣力度，將成功的技術(shù)盡快
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網(wǎng)上訂貨僅僅限于會“訂貨”。客戶經(jīng)理對于耐心的向客戶講解這方面的知識做的不到位。
對自己的定位不準(zhǔn)確，客戶經(jīng)理在與客戶交流和溝通的時候往往會把自己放在一個與客戶不對等的地位上
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;實現(xiàn)監(jiān)管對象精準(zhǔn)化、監(jiān)管手段精細(xì)化、監(jiān)管成效精確化，推動建立“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，從而使專賣管理檢查人員能夠集中精力發(fā)現(xiàn)
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意識淡薄，作風(fēng)不實，精神不振，工作部署落實不力，紀(jì)律要求執(zhí)行不嚴(yán)；有的紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職責(zé)不到位，開展監(jiān)督檢查不力
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成為切實轉(zhuǎn)變企業(yè)作風(fēng)的具體體現(xiàn)。
盡管隨著煙草企業(yè)市場化發(fā)展取得了顯著成效，整個煙草行業(yè)也實現(xiàn)了全新發(fā)展。但是，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)依然存在著從業(yè)人員管理不到位、品牌培育
