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車的油箱在漏油,那時(shí),一點(diǎn)火星就有可能引發(fā)火災(zāi)或爆炸事故。他立刻將危險(xiǎn)源信息上報(bào),并配合安全人員解除了隱患。
這樣的事情還有很多。安全課題成果的推廣實(shí)施
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。消費(fèi)者吸食可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)興起,但是長(zhǎng)久信任則必然由于產(chǎn)品本身就具有不俗的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。既然質(zhì)量上幾乎并駕齊驅(qū),口味上的因?yàn)槿〔牡仍蜻m應(yīng)國(guó)人吸食偏好,舍洋煙而取中煙
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”的主要特點(diǎn)在這個(gè)陣營(yíng)中發(fā)揮重要的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。在未來(lái),“大中華”也很可能成為支撐起“中華”努力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)箱左右和年銷售收入突破2000億元這個(gè)“百萬(wàn)千億”的新目標(biāo)的關(guān)鍵
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被外界看好的品牌,不僅在500萬(wàn)箱大品牌的爭(zhēng)奪中牽頭領(lǐng)跑,也極有可能推動(dòng)整個(gè)“532”品牌格局的提前形成??梢哉f(shuō),大品牌的主導(dǎo)作用在雙喜身上發(fā)揮得淋漓盡致
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,是政府無(wú)非是想額外撈點(diǎn)錢。“他們?cè)谒?em class="term">可能的地方找錢:違法停車罰款、紅燈上的攝像頭等?!? 代表紐約市的起訴方則提供了針?shù)h相對(duì)的分析。
“當(dāng)你去賣沙拉的店里
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,““巴西的足球現(xiàn)在已經(jīng)蟄伏了。那些執(zhí)教我們國(guó)家隊(duì)的人,已經(jīng)讓巴西隊(duì)走偏了路?!碧K格拉底矛頭直指梅內(nèi)澤斯,“現(xiàn)在你幾乎不可能看完一場(chǎng)巴西隊(duì)的比賽,我們
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工作的平穩(wěn)過(guò)渡,并最大程度地避免整合置換有可能帶來(lái)的原有目標(biāo)消費(fèi)人群流失的問(wèn)題。以零售價(jià)為70元/條的“南京(紫樹(shù))”這款代表產(chǎn)品為例,“南京
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,他在企業(yè)數(shù)據(jù)信息于移動(dòng)終端和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上流轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)的安全隱患預(yù)防方面有著專業(yè)的意見(jiàn):
“商業(yè)數(shù)據(jù)是企業(yè)的命脈,任何數(shù)據(jù)上的偏差、遺失、泄露都可能對(duì)不同規(guī)模
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,哪一幅圖最有可能讓你的吸煙量下降?”的普訪調(diào)查等。大幅圖形警示標(biāo)識(shí),是否起到作用呢?在加拿大,實(shí)行圖形警示后9個(gè)月,有44
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;即產(chǎn)品口味不變、包裝風(fēng)格不變、零售價(jià)格不變、生產(chǎn)廠家不變。相對(duì)來(lái)說(shuō),這種“一個(gè)改變,四個(gè)不變”的策略能夠在很大程度上規(guī)避整合置換中可能帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn),讓原有