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;工商企業(yè)要有效地利用宣傳物品，合理利用營銷人員、經(jīng)營設(shè)施、終端廣告等營銷資源，與零售終端一起形成品牌培育合理的市場(chǎng)資源，協(xié)同做好終端品牌培育工作。
四
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，另一方面緊抓有效貨源不放松，合理投放市場(chǎng)需求的卷煙品牌，將轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營工作推向穩(wěn)定有序。同時(shí)還緊緊圍繞銷售總量、銷售結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌銷售等目標(biāo)，積極探索
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、群起而攻之試圖用此法來喚醒人們控?zé)焷碚f，還有更多有益的事等我們?nèi)プ?#xff0c;我們應(yīng)該更多的去關(guān)注戒煙領(lǐng)域，更多的去關(guān)注控?zé)熈⒎ú⑻岢?em class="term">合理化建議等等。
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■4月11日
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共同發(fā)展。
三、做法要求
1、完整制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。結(jié)合基層煙草實(shí)際，將廉政文化所蘊(yùn)涵的誠信、守法、清廉、規(guī)范等內(nèi)容融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，做到規(guī)劃長遠(yuǎn)合理、目標(biāo)
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;貨源投放不夠均衡合理，搞統(tǒng)一化、大同化，出現(xiàn)想多購進(jìn)的客戶受限制，不想購進(jìn)的客戶“被購進(jìn)”現(xiàn)象，導(dǎo)致零售客戶對(duì)貨源滿意度不高；在
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，通過學(xué)習(xí)思考后有合理化意見或建議也應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出，當(dāng)然也是在堅(jiān)決服從的前提下。
三是尊重同事。 在一天之中，一個(gè)人除了家人，相處時(shí)間最長
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的卷煙銷售量。同時(shí)，對(duì)品牌整合切換、部分暢銷品牌貨源不足等現(xiàn)象做好講解和引導(dǎo)，盡量避免客戶需求信息的放大填報(bào)，使采集的數(shù)據(jù)更加趨于現(xiàn)實(shí)性、合理性、準(zhǔn)確性
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，如種植數(shù)量不合理，生產(chǎn)管理水平較低等問題，均容易導(dǎo)致煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)收益較低。盡管煙草公司在提高煙農(nóng)整體生產(chǎn)水平方面已經(jīng)做了許多工作，如技術(shù)主任入戶
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;省外煙庫存1538.86箱，存銷比0.48?！?
從商業(yè)庫存數(shù)來看，本月各類卷煙庫存水平均較為合理，其中四類煙存銷比偏低。分省內(nèi)外來看，省外
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點(diǎn)，形成合理的價(jià)格梯次化產(chǎn)品布局，避免出現(xiàn)同品牌同價(jià)位相互競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。而商業(yè)企業(yè)則按零售價(jià)位合理設(shè)定低焦油卷煙的品類區(qū)間，準(zhǔn)確界定卷煙單品群的品類
