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，研究制定卷煙營銷策略，促進(jìn)品牌持續(xù)健康發(fā)展；分組開展“我的品牌我維護(hù)”營銷策劃活動，將有限的營銷資源聚焦消費(fèi)者，加快社會庫存消化
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，36年來，抓安全生產(chǎn)發(fā)生了巨大的變化，特別是在安全發(fā)展理念的認(rèn)識上有了長足的進(jìn)步。筆者在貴州中煙有限責(zé)任公司貴定卷煙廠經(jīng)歷了安全的發(fā)展過程，如果說
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和煙葉價(jià)格上升空間有限以及煙葉生產(chǎn)投入偏高等難題，提高植煙綜合效益，該縣宣傳引導(dǎo)到位，強(qiáng)化服務(wù)到位，資金扶持到位，大膽引進(jìn)B9甘藍(lán)
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訂單、購買、支付、交貨以及退貨，實(shí)現(xiàn)線上線下的融合。
老煙斗：行業(yè)媒體報(bào)道，近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)研討會
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注冊了華為終端（東莞）有限公司，雖然華為核心部門仍在該區(qū)，但華為部分業(yè)務(wù)存在遷走的可能。龍崗區(qū)一直以來都是以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，近年來
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，不僅是現(xiàn)實(shí)問題，還是個(gè)改革問題，需要煙草行業(yè)認(rèn)真對待。
“實(shí)施煙草企業(yè)‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮中國煙草國際有限公司的主導(dǎo)作用和省級工業(yè)公司的主體作用
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一些比較大的商品。像米和面等大件，由于我們的人力
有限，太小的商品還難以實(shí)現(xiàn)送貨，不過我想用不了多久，我們的超市一定會成為一個(gè)發(fā)展最快的超市。因?yàn)?/div>
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和大哥一樣永遠(yuǎn)做一顆永不生銹的螺絲釘！
致富路上并肩走，“助殘”不分你我他！
雷鋒在日記里這樣寫到：“人的生命是有限的，
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建立面向消費(fèi)者的品牌培育體系是我們著重探索的課題。
（二）現(xiàn)有卷煙營銷模式仍停留在對零售客戶進(jìn)行簡單的服務(wù)與管理方面，與消費(fèi)者的接觸和溝通非常有限
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容易。
這是“黃金葉”品牌市場得勢的有力印證。而成此大勢，必少不了那群獨(dú)具匠心的科研人。
近年來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，依托“三統(tǒng)一”的大
