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。再加上玉溪是云南曬煙的一個(gè)老煙區(qū)，這里的農(nóng)民勤勞、智慧，積累了豐富的耕作經(jīng)驗(yàn)，把這種“尊貴”的洋煙伺候得非常到位。
但是，“金元”煙種經(jīng)過幾年
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，抓好檢查考核，強(qiáng)化和落實(shí)各級開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)責(zé)任，促進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位；要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干
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、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的要求，深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，堅(jiān)持辦事公開民主管理，有效保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，強(qiáng)化“民主決策、民主
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（五）完善監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)控力度
要真正規(guī)范煙葉收購行為，監(jiān)督是關(guān)鍵。監(jiān)督落實(shí)不到位，各種法律、法規(guī)就很難起作用，好
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并重的目標(biāo)管理與績效管理，確保了42.3萬畝烤煙大田管理工作落實(shí)到位，充分發(fā)揮了績效考核的“杠桿”功能。
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了市場的需求。
3、客戶服務(wù)不到位，客戶難認(rèn)可
作為縣區(qū)級煙草公司的客戶經(jīng)理是與卷煙零售客戶面對面聯(lián)系的紐帶，但總體存在文化素質(zhì)較低，知識結(jié)構(gòu)單一
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的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，暢通干部職工意見正常反映渠道。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項(xiàng)目、宣傳促銷三項(xiàng)工作程序規(guī)定，推進(jìn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草
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明晰、獎(jiǎng)懲分明的績效文化，客觀、公正地衡量各部門及各員的工作業(yè)績，切實(shí)將績效考核工作落實(shí)到位，有效解決了以往績效考核管理工作中“干好干壞一個(gè)樣”、“走過場
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，也有近1/3仍在吸煙。
說到底，這與政府、媒體宣傳不到位有關(guān)。如電視上有關(guān)吸煙有害健康的公益廣告收費(fèi)太高；煙盒上沒能印刷圖形方式的健康警示；
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，連作區(qū)域大，新發(fā)展的植煙區(qū)對該病的預(yù)防措施不夠到位，導(dǎo)致該品種病害逐年增多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣常年發(fā)病0.2—0.8萬畝左右，
