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區(qū)零售戶進(jìn)行拜訪，零售戶拜訪到位率達(dá)到100%，拜訪內(nèi)容為：1.向客戶宣傳我公司的銷(xiāo)售策略.2.對(duì)片區(qū)客戶的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)。3.做好七匹狼系列
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性差的條件下作業(yè)，導(dǎo)致瓦斯?jié)舛仍龃?#xff0c;遇火爆炸”。
小煙卷兒：顯然，桃子溝煤礦存在的明顯非法生產(chǎn)、瓦斯治理工作不到位等因素，早就
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合同落實(shí)到位提供了組織保障。
通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，加強(qiáng)合同管理作為切實(shí)落實(shí)國(guó)家煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃的重要抓手，從1997年起，已確保煙葉生產(chǎn)連續(xù)保持了15年
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;負(fù)責(zé)人都認(rèn)為有能力勸阻吸煙客人。“我們的客人素質(zhì)較高，吸煙前都會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)?！绷_湖一高檔餐館的負(fù)責(zé)人岑小姐認(rèn)為，如果政府的控?zé)熜麄?em class="term">到位，他們勸阻吸煙客人會(huì)更加
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將低次煙葉消滅在田間地頭，徹底開(kāi)展不適用煙葉的處理，要求平均每畝處理不適用下部葉和上部未開(kāi)片葉的總量達(dá)到258kg以上。不適用鮮煙處理到位的，可得到兩大
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以下三個(gè)方面的管理：一是客戶關(guān)系管理，解決對(duì)農(nóng)村零售客戶的服務(wù)不到位問(wèn)題；二是卷煙品牌管理，強(qiáng)化對(duì)零售戶的指導(dǎo)，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的培育
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，提高效率；嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)，尤其是不適用煙葉處理環(huán)節(jié)的管理要到位，防止假處理而另有圖謀。杜絕“上有政策，下有對(duì)策
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，為抗旱生產(chǎn)贏得主動(dòng)。另外，領(lǐng)導(dǎo)干部職工聯(lián)系基層煙葉站點(diǎn)，承擔(dān)100畝以上連片示范種植，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提升科技到位率，搞好
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方面，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要以監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”制度落實(shí)為重點(diǎn)，按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的總體要求，督促落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于進(jìn)一步
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，通過(guò)內(nèi)部審核、綜合檢查等形式加大檢查力度和頻次，通過(guò)狠抓落實(shí)，督促職能部門(mén)管理與服務(wù)工作及時(shí)到位，督促主體部門(mén)認(rèn)真落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效的有效
