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的前提，也是保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值的必要條件。在縣級(jí)煙草分公司內(nèi)開展廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及全體員工和方方面面的總體性工作，不可能單獨(dú)片面地開展，它需要各部門
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，很難進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和二次開發(fā)挖潛。如果煙草物流信息系統(tǒng)老化，可能導(dǎo)致計(jì)算的結(jié)果不準(zhǔn)確，這樣的話，使煙草物流成本順?biāo)偕仙? 三、煙草現(xiàn)代物流建設(shè)的對(duì)策
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了，擠扁了的物料更不容易粉碎，物料需要不斷的多次研磨才可以達(dá)到要求，粉碎效力低。其次，該設(shè)備設(shè)有定刀和動(dòng)刀，物料中可能會(huì)有鐵質(zhì)
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辦理煙草專賣零售許可證的托詞和理由，更不能使辦理煙草專賣零售許可證業(yè)務(wù)成為某個(gè)部門或某個(gè)人員的“特權(quán)”。否則，辦理煙草專賣零售許可證業(yè)務(wù)或可能成為干擾市場(chǎng)運(yùn)行和影響煙草隊(duì)伍形象
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）。
3、案例模板：“正面”與“反面”
企業(yè)廉政文化建設(shè)中，學(xué)習(xí)教育是關(guān)鍵。
如果只是一味學(xué)習(xí)正面例子，可能會(huì)陷入枯燥無味的境地、陷入“說教
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作為、積極作為、知難而為，各項(xiàng)工作取得了來之不易的新成績(jī)、新進(jìn)步。
完成行業(yè)“1+5”目標(biāo)任務(wù)，不是一朝一夕之事，不可能畢其功于一役。作為行業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期
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，開放的樓梯間、電梯井、管道井等，并由此向上層蔓延；也可能從外窗向上一層蔓延，使火災(zāi)擴(kuò)大。內(nèi)裝修材料大都是木質(zhì)材料、化纖、棉毛、塑料等可燃材料
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，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，但是沒有創(chuàng)新后勁的技術(shù)能力不單成不了第一生產(chǎn)力，還可能成為阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石。
對(duì)此，江蘇中煙
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機(jī)臺(tái)；3.整合資源，班組的任務(wù)就是完成任務(wù)，由于機(jī)型或操作人員的原因可能導(dǎo)致產(chǎn)量和質(zhì)量的不一樣，在都有同一個(gè)目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)指引
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著一種無限重生的可能；綠色代表著自然健康，源自于蘇格蘭各地的自然風(fēng)味；金色象征著智慧和最貴，太陽般的金色光輝和金子般的耀眼光芒是財(cái)富和權(quán)利的雙重
