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，合作中共發(fā)展”的“競(jìng)合模式”，共同營(yíng)造中式雪茄消費(fèi)氛圍、深度拓展市場(chǎng)維度，培育青睞中式雪茄的新興消費(fèi)群體，一路向“新”，帶動(dòng)中式雪茄
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）累計(jì)實(shí)施2個(gè)科技項(xiàng)目、3個(gè)服務(wù)項(xiàng)目、3個(gè)物資采購(gòu)項(xiàng)目，基本打通了煙葉各環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用壁壘，初步構(gòu)建起農(nóng)工商一體化煙葉供應(yīng)模式，為煙葉產(chǎn)業(yè)未來(lái)
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管理模式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的最大化，為推動(dòng)煙草行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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，使農(nóng)村小店經(jīng)營(yíng)融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，托起農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?。從鄉(xiāng)村雜貨店到現(xiàn)代終端、加盟終端，從環(huán)境雜亂、設(shè)施陳舊、經(jīng)營(yíng)模式單一到分區(qū)陳列、標(biāo)準(zhǔn)貨柜、特色經(jīng)營(yíng)
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共建的模式，與市紀(jì)委監(jiān)委建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，合作開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)督、制度建設(shè)、警示教育等，與市經(jīng)開(kāi)區(qū)、質(zhì)安站等開(kāi)展政企安全共建，通過(guò)共建共管匯聚
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高質(zhì)量發(fā)展的人才培養(yǎng)模式，打造一支多元化、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展注入不竭動(dòng)力。三是要在“樹(shù)品牌、強(qiáng)引領(lǐng)”上更進(jìn)一步。黨建品牌建設(shè)是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、鞏固黨建
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”新模式。聯(lián)系金融信貸、親情慰問(wèn)、結(jié)對(duì)幫扶等措施，極大地提升了困難零售客戶(hù)的獲得感、幸福感?！ ∑浯梧l(xiāng)村卷煙零售戶(hù)要自我?jiàn)^進(jìn)，推進(jìn)卷煙零售高質(zhì)量發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵
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人員在運(yùn)維服務(wù)中心查看設(shè)備運(yùn)行情況。通過(guò)“打葉復(fù)烤技術(shù)升級(jí)重大專(zhuān)項(xiàng)”，完成了基于“均質(zhì)化重點(diǎn)品牌”的打葉復(fù)烤提質(zhì)增效技術(shù)、基于散葉收購(gòu)模式的打葉復(fù)烤工藝技術(shù)研究及裝備研制、滾筒式煙片復(fù)烤干
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謀劃，搭建人才工作制度體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，全方位發(fā)力推進(jìn)人才培養(yǎng)。分級(jí)分類(lèi)推進(jìn)干部人才培訓(xùn)，開(kāi)展技能崗位練兵，促進(jìn)優(yōu)秀技能人才脫穎而出
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，10名消費(fèi)者，均按照隨機(jī)隨訪(fǎng)模式展開(kāi)。其中，在微調(diào)查城區(qū)6家商戶(hù)，商超3家，一般零售戶(hù)3家。鄉(xiāng)鎮(zhèn)4家商戶(hù)，商超1家
