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品牌大都有鮮明的個(gè)性，如萬寶路的男人氣概，沙龍的白領(lǐng)情調(diào)等。對(duì)于中國(guó)卷煙品牌來講，除了儒、釋、道傳統(tǒng)文化之外，日常生活理念、工作態(tài)度，
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，各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和程序文件所規(guī)范、限定的東西就是質(zhì)檢人員應(yīng)該堅(jiān)持的原則。任何事物，個(gè)人都不得逾越原則的鴻溝。然而，在日常的質(zhì)檢工作中，許許多多
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和義務(wù)是什么，懂得自己在日常工作和生活中應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，懂得自己在處理人際關(guān)系方面應(yīng)持什么態(tài)度、應(yīng)該注意掌握什么方法，懂得自己的言論和行動(dòng)哪些是正義、哪些是合法
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，聽了朱老板的介紹，使人有一種茅塞頓開的感覺。在日常經(jīng)營(yíng)卷煙或其他商品的過程中，我們零售客戶在卷煙擺放上，有沒有以上所說的誤區(qū)？如果有
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迅速，利群（軟紅長(zhǎng)嘴）成為了日常銷售的暢銷煙，擁有忠實(shí)的消費(fèi)群體，是婚慶喜事的首選產(chǎn)品。此為同系列品牌的“內(nèi)部威脅”同樣還有來自同價(jià)位
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，煙草公司婚慶服務(wù)真不錯(cuò)?！? 結(jié)點(diǎn)織網(wǎng)，轄區(qū)內(nèi)各煙站點(diǎn)的有效依托是可靠力量。把婚慶促銷工作落實(shí)到各煙站點(diǎn)服務(wù)、延伸農(nóng)網(wǎng)的日常工作之中，并設(shè)具體指標(biāo)納入對(duì)煙站點(diǎn)
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聯(lián)席會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)決策部署質(zhì)量工作重大問題，生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、動(dòng)力、物資等“五合一”分析例會(huì)協(xié)同解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，部門工作會(huì)著力落實(shí)日常質(zhì)效事宜的“四會(huì)共舉”創(chuàng)新構(gòu)架
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小事，但通過樹立這種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的降耗意識(shí)，較好地實(shí)現(xiàn)了成本最小化、效益最大化。二是抓好日常商品管理，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。這一
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可以根據(jù)自己周邊的實(shí)際消費(fèi)情況來陳列卷煙，做到恰到好處，符合實(shí)際。
零售客戶：李書山
觀點(diǎn)：做好新品推薦 確保商品銷售
在我們的日常
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，必然面臨各種法律風(fēng)險(xiǎn)。法律面前人人平等，煙草行業(yè)體制特殊但沒有“特權(quán)”，如果發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)，同樣要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。日常工作中
