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把握細(xì)節(jié) 宣傳到位
馮國元：我覺得，越到銷售高峰，越應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。好的服務(wù)是給每一個商家?guī)礓N售成功的秘籍。因此我現(xiàn)在已經(jīng)開始從細(xì)節(jié)入手
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庫存現(xiàn)象，這些現(xiàn)象歸因于現(xiàn)代煙草物流發(fā)揮作用不是非常到位，影響到卷煙品牌的市場培育。要想讓現(xiàn)代煙草物流真正發(fā)揮出作用，必須用信息化嫁接現(xiàn)代煙草物流，
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;避免力量分散，既保證執(zhí)法力量確保檢查到位，又能按期完成系統(tǒng)任務(wù)，切實(shí)落實(shí)省市局使用工作要求。
2013年4月2日，根據(jù)移動平臺系統(tǒng)提示任務(wù)
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煙草和市監(jiān)兩部門進(jìn)一步通力協(xié)作、互相配合，共同構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的煙草市場監(jiān)管體系。與會人員一致表示，要以制度的正式建立為契機(jī)，
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60項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)約資金近3000萬元。取得了《一種刀距可調(diào)式煙草分片刀驅(qū)動系統(tǒng)》、《一種新型遠(yuǎn)程加香料系統(tǒng)》、《一種香精料液施加回收智能控制系統(tǒng)》、《磨刀器開啟到位限位裝置》4項(xiàng)國家專利
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;一是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對提升班組技能重視還不夠，宣傳教育和培訓(xùn)力度也沒有完全到位，沒有營造良好的創(chuàng)新氛圍，加上不少班組員工缺乏培訓(xùn)機(jī)會，得不到相應(yīng)
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提高標(biāo)準(zhǔn)做好烤煙預(yù)整地工作。從嚴(yán)格按照行動“早”、進(jìn)度“快”、面積“實(shí)”、質(zhì)量“高”、措施“細(xì)”、標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)”的要求，確保深耕到位、垡細(xì)、溝直、墑飽滿。同時，加大力度
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管理水平。抓好歸口管理，明確各相關(guān)業(yè)務(wù)部門預(yù)算歸口責(zé)任，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在預(yù)算管理中的作用。抓好預(yù)算考核，對預(yù)算執(zhí)行不到位的，扣罰相關(guān)責(zé)任人績效工資
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工作。兩年來，通過精益六西格瑪管理方法的推廣應(yīng)用，創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”活動取得階段性成效。
一、職責(zé)明確，激勵到位
在2011年導(dǎo)入期，大理
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中國特色的、適合煙草企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)之路。
四是要把煙草企業(yè)思想政治工作落實(shí)到位，使煙草企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理活動結(jié)合起來。要加強(qiáng)和改進(jìn)煙草企業(yè)思想政治工作，注重
