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的生產(chǎn)效益，就必須把科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新擺到更加突出的位置，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，力求在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，力求在提高烤煙內(nèi)在品質(zhì)、打造重點(diǎn)
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;全力提升品牌結(jié)構(gòu)將會(huì)是更加重要的任務(wù)。在進(jìn)軍500萬箱品牌陣營的征程中，“雙喜?紅雙喜”在做大品牌規(guī)模的同時(shí)，需要集中全力做強(qiáng)品牌效益，真正出打造既有500萬箱
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;就是要打造一支長期的、穩(wěn)定的、一年四季都有活干的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，才能保證服務(wù)人員的收入，不至于中途退出；五是要“一專多隊(duì)”，這是由山地?zé)焻^(qū)分
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、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題的監(jiān)管，以此推動(dòng)卷煙規(guī)范經(jīng)營不斷深入，努力打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于和善于監(jiān)管的“專家型”的內(nèi)管隊(duì)伍，不斷提高內(nèi)
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煙機(jī)械技術(shù)中心將“馬可波羅”項(xiàng)目（針對硬盒包裝方式進(jìn)行創(chuàng)新的項(xiàng)目）交給他負(fù)責(zé)。
打造自主創(chuàng)新的智力引擎，絕非一朝一夕之功。杜國鋒告訴記者，中
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。2011年在職工代表大會(huì)上，廠長工作報(bào)告中提出了“以心為本”，打造一個(gè)職工忠誠企業(yè)、企業(yè)忠誠職工、互相負(fù)責(zé)的集體。這是由“以人為本”向“以心為本”一次新的飛躍，
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，力爭將“好貓”品牌打造成為風(fēng)格獨(dú)特、特色突出、地域文化特征鮮明和高科技含量，具有一定影響力的中高檔區(qū)域強(qiáng)勢品牌，努力讓“好貓”品牌在全國市場占有一席之地
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卷煙經(jīng)典，打造“茶甜香”品類的“泰山”品牌，在技術(shù)創(chuàng)新的支撐下，在魯煙人敢為人先的開拓精神下，一定會(huì)取得不俗的銷售業(yè)績。
“泰山”品牌銷售
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，著力打造重點(diǎn)銷售區(qū)域，開發(fā)新市場?！ ×且獔?jiān)持“六字”原則不放松，強(qiáng)基固本夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 要圍繞“細(xì)”字打基礎(chǔ)。要不斷細(xì)化工作流程，量化工作標(biāo)準(zhǔn)
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的作用。另外，產(chǎn)區(qū)可以探索試辦種植專業(yè)村、煙葉生產(chǎn)農(nóng)場或煙葉種植園區(qū)，打造集約化亮點(diǎn)，加快煙葉集約化經(jīng)營步伐。
第三，要樹立煙葉品牌意識(shí)
