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3、服務(wù)斷層現(xiàn)象明顯。煙草商企基層單位的每個(gè)部門及員工都有明確的分工，本來，分工協(xié)作的目的是明確責(zé)任、提高工作效率，但是在實(shí)際操作中，卻因此屢屢
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;在卷煙配供中堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，把有限的貨源全部投入到零售戶的配供中去，按照電腦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分配，避免人為操作，切實(shí)維護(hù)零售戶的合法利益
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，形成“培養(yǎng)快、使用好、待遇高”的高技能人才培養(yǎng)與使用機(jī)制，培養(yǎng)建立起一支具備精湛專業(yè)技能，關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，能夠解決生產(chǎn)操作難題的行業(yè)高技能
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]。然而，我國(guó)各烤煙產(chǎn)區(qū)上部煙葉不同程度存在煙堿含量偏高、淀粉殘留量過多、內(nèi)在化學(xué)成分不協(xié)調(diào)、香氣風(fēng)格不突出、刺激性較大、可用性低等突出問題[2-3]。烘烤操作對(duì)煙葉香氣物質(zhì)的形成具有
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行業(yè)特色、符合行業(yè)實(shí)際與操作性較強(qiáng)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程與考核機(jī)制，存在著市場(chǎng)準(zhǔn)入、渠道維護(hù)、品牌推廣、市場(chǎng)把握與市場(chǎng)管理“五難”狀況。由于受銷售周期長(zhǎng)、規(guī)格多、利潤(rùn)貢獻(xiàn)小和未納
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管理系統(tǒng)，使卷煙出入庫(kù)作業(yè)流程更加優(yōu)化，各作業(yè)環(huán)節(jié)的管理更加精確化。②用信息化技術(shù)裝備分揀包裝管理系統(tǒng)，使卷煙分揀包裝作業(yè)環(huán)節(jié)操作程序更簡(jiǎn)化，分揀
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堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力自強(qiáng)自立，可以利用盲人專用軟件操作電腦，熟練地打字，寫作和上網(wǎng)，圓滿修完了美國(guó)海德里盲校醫(yī)學(xué)知識(shí)，在
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等級(jí)純凈度、設(shè)備配置、工藝配方水平、加工操作方法等多方面因素的影響，如何控制這些因素，實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化生產(chǎn)，就是配方打葉需要研究和解決的問題。
轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)
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保障國(guó)家利益，更最大限度地保障了廣大零售客戶的利益，更不會(huì)授人以柄。
說到底，進(jìn)行卷煙搭售其實(shí)就是一種“偷工減料”的行為，是一種簡(jiǎn)單化的操作
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生產(chǎn)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)相結(jié)合，是行業(yè)發(fā)展的必定選擇，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化能夠提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平，能夠提升煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)能力。在實(shí)際操作中，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
