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;取得精益管理應(yīng)有的效果，做到循環(huán)往復(fù)、盡善盡美。
2.推行精益管理的措施
只有理念，沒有方法，就容易成為大而空的口號，無法操作和實施。在
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;因此，企業(yè)文化建設(shè)在實際操作的過程中，更要能務(wù)實，更加妥善地運用各種現(xiàn)代化的管理工具，進行結(jié)合企業(yè)實際的管理改造與提升，包括運用
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我們走進云煙廠區(qū)時，你除了感受到環(huán)境潔凈、設(shè)備先進（亞洲先進水平）之外，就是親切的特殊感受！當我們從操作人員身邊經(jīng)過時，
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在具體操作上，禁煙局要求公權(quán)機關(guān)的工作人員如實填表，在從未吸食鴉片、已經(jīng)戒除和正在戒除中選取一項。禁煙局長嚴君則自己帶頭，親具保證書，呈送
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和廣大消費者的監(jiān)督，始終把零售許可證申辦與管理工作置于社會各界的監(jiān)督之下，防止暗箱操作，堵絕“人情證”、“關(guān)系證”等問題的發(fā)生，提高許可證辦理
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;才能形成大協(xié)同、大合唱。我們不僅在牽頭組織建設(shè)上講規(guī)范，按規(guī)矩辦事，而且在指導(dǎo)經(jīng)營上要保證按照規(guī)范操作，諸如在執(zhí)行零售指導(dǎo)價格方面，一定要使之變
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用刀割除（不宜雨天或早上露水未干的時候操作），打頂處留一個健壯腋芽培育，并在打頂后及時追施1-2次速效的硝酸鉀肥，快速提苗育杈，
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，要會操作電腦、擺弄鼠標，還要學(xué)會拼音或五筆打字，而這些對于老年人來說有一定的難度，與其在電腦前笨拙地鼓鼓搗搗，還不如下樓走幾步路直接
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和可操作性的強硬制度，如何更好地發(fā)揮制度的力量，可以給煙草行業(yè)帶了一些有益的思考。因此，進一步在制度的建設(shè)、落實和監(jiān)督上轉(zhuǎn)變觀念，是擺在各級各部門
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自身性狀的制約，煙草產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效如果只是積極貫徹落實當前的農(nóng)田生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)事操作措施，提升的空間受到了一定的局限，有的已經(jīng)達到或者接近極限，要想
