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考核制度，確保各項責(zé)任落實，確保培育足額適齡壯苗。在今后育苗工作中，如出現(xiàn)零星育苗或雜劣品種清除不徹底，或因管理失誤導(dǎo)致育苗造成重大損失
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工作之余參加了電腦維修培訓(xùn)班。通過他的努力，上級考核指標(biāo)僅為60%，他卻達(dá)到了82%。 “客戶是我們的上帝，我們應(yīng)該幫助，然而同事是我們的兄弟姐妹
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情況作出果斷決策的能力，帶領(lǐng)員工發(fā)展生產(chǎn)的能力；在管理上突出一個“嚴(yán)”字，就是注重對黨員的跟蹤考核，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理；
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，嚴(yán)格督促檢查，定期組織考核，確保育苗各項技術(shù)措施落實到位。
六是干部職工齊上陣，全員參與保育苗。州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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，突出技術(shù)指導(dǎo)和管理督促作用，做到有制度、有檢查，有考核，一級抓一級，確保技術(shù)指導(dǎo)到位、組織管理到位、相關(guān)措施落實到位；強(qiáng)化
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;種植面積10.2萬畝。積極改善基礎(chǔ)設(shè)施，聯(lián)合制訂技術(shù)方案，建立技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制和考核獎懲機(jī)制，確保技術(shù)方案落實，基地?zé)熑~生產(chǎn)達(dá)到較高水平。上海煙草集團(tuán)
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;各育苗點(diǎn)在育苗過程中，突出技術(shù)指導(dǎo)和管理督促作用，做到有制度、有檢查，有考核，一級抓一級，確保技術(shù)指導(dǎo)到位、組織管理到位、相關(guān)
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》，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門用四個“?！弊执_保目標(biāo)任務(wù)全面完成，即落實責(zé)任保數(shù)量、環(huán)節(jié)考核保質(zhì)量、績效掛鉤保目標(biāo)、部門配合保秩序。
早抓早主動。官店鎮(zhèn)從抓領(lǐng)導(dǎo)干部力量
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、品種結(jié)構(gòu)和煙農(nóng)隊伍“四個優(yōu)化”。要按照以棵定畝的原則，將面積落實責(zé)任分解到各煙站站長、技術(shù)員等相關(guān)人員，并加大考核力度，確保面積種足種實。
二是繼續(xù)抓好
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部署、早落實，切實把抗旱工作抓緊、抓實、抓好。
二是落實包保責(zé)任制，嚴(yán)格管理考核。按照分公司領(lǐng)導(dǎo)成員包干到站、各煙葉站站長包干到點(diǎn)、點(diǎn)長包干到片的原則，落實
