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;銷量領(lǐng)先的并不能掩蓋產(chǎn)品規(guī)格整體上的散、亂、低，大量低影響、低競爭力的產(chǎn)品分割、蠶食了有限的市場資源，同時占品牌自身的比重較低，對品牌整體發(fā)展的拉動也較為有限
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;集團）有限公司、紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司技術(shù)中心組織專家鑒評。煙葉外觀質(zhì)量的鑒定和綜合評價參照王彥亭等[12]的方法進行：以顏色、成熟度
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推動行業(yè)行穩(wěn)致遠奠定了重要基礎(chǔ)。筆者根據(jù)掌握的有限資料，試就當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨向特點、面臨的形勢問題以及促進非煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的對策建議等三個方面，談
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的3000余個調(diào)整到現(xiàn)在的100個左右，卷煙牌號得到了大幅精減，企業(yè)品牌數(shù)量越來越有限。目前，在煙草行業(yè)內(nèi)，每個企業(yè)（中煙企業(yè)或
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，導(dǎo)致員工整體素質(zhì)沒有得到有效提升，在一定程度上制約了專賣執(zhí)法工作的有效開展。
2.專賣人員配備不夠，對轄區(qū)市場監(jiān)管有限。隨著城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展
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；由于小農(nóng)經(jīng)濟、分散經(jīng)營的模式，煙農(nóng)抵御自然災(zāi)害的能力非常有限，遭受不可避免的自然災(zāi)害時，煙農(nóng)往往損失慘重。當(dāng)前煙葉仍然是部分產(chǎn)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
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;才能在實踐活動中為推進安全管理工作注入新活力。
一、轉(zhuǎn)變工作方式方法，提高隊伍素質(zhì)，扎實開展工作
為認真貫徹貴州中煙有限責(zé)任公司、貴定卷煙廠深入開展黨的群眾路線
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煙草在線專稿 主持人：江蘇省泰州市華港鎮(zhèn)鄧金才超市 鄧金才
嘉賓：江蘇省泰州海陵區(qū)明華商貿(mào)有限公司 王光燦
江蘇省姜堰市里華鎮(zhèn)里華超市 田秧紅
陜西省
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”，穩(wěn)步推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。筆者根據(jù)掌握的有限資料，結(jié)合自己工作實踐和學(xué)習(xí)思考，就煙草行業(yè)推動轉(zhuǎn)型升級的探索實踐、現(xiàn)實意義和思路對策等三個方面，談一下
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，每天賺的有限，再有幾個賒賬的不及時還款，搞的時常捉襟見肘?，F(xiàn)在，隨著大量農(nóng)民工外出，導(dǎo)致顧客群體只剩下留守老人和兒童，本來
