為您找到相關(guān)結(jié)果 545 篇
-
;切實抓好煙葉收購前準備工作,煙草部門堅持“三抓”做好煙葉收購前準備工作。抓好各種政策公示上墻。認真做好開稱前收購程序、收購政策、價格、合同公示上墻;抓好物資供應(yīng)。積極開展
-
思想理論武裝,深入學習上級各類會議精神和規(guī)章制度,以“三亮三抓三提升”活動成果轉(zhuǎn)化為有效抓手,通過“領(lǐng)導(dǎo)帶學+干部職工自學”,正確認識
-
。物流中心班子把紀律作風整頓作為重要政治任務(wù),充分銜接融合“三亮三抓三提升”活動成果,推動各項工作落實。領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮頭雁效應(yīng),以集中學習、交流研討等形式
-
、支部委員與普通黨員分層次談心談話,及時把握思想動態(tài);聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點,突出物流對標指標等急難險重的業(yè)務(wù)工作,全面轉(zhuǎn)化運用“三亮三抓三提升”活動
-
必學內(nèi)容,深學細研,做到理論學習覆蓋全員。截止目前,利用黨支部三會一課學習共二十余次。創(chuàng)新性開展“三亮三抓三提升”活動,使配送中心上下思想
-
1250立方米,從育苗前期建立“三員三防三抓”煙葉生產(chǎn)服務(wù)保障機制,制定各個環(huán)節(jié)具體應(yīng)對措施,充分發(fā)揮已建的蓄水配套工程效用,提前準備移栽、生產(chǎn)時期
-
建立健全“三員三防三抓”煙葉生產(chǎn)服務(wù)保障機制,成立煙葉春耕生產(chǎn)保障包掛工作小組,明確工作任務(wù),層層壓實包掛責任,形成抗旱移栽工作一盤棋、事事具體
-
;推進管理提升活動深入開展的重要舉措??h局(分公司)管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組確立了“四大”主題、強化“三抓”的總體工作思路。抓基層,就深入企業(yè)、深入一線,
-
局(公司)對所屬單位提出要求。一要舉一反三抓隱患整改。要對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患進行全面梳理,分類建立臺賬,分析問題存在的原因,按照“五落實
-
提升專業(yè)化整地、專業(yè)化植保、一體化采烤、專業(yè)化分級水平。
三抓運行機制建設(shè),著力提升合作社專業(yè)化種植水平。推行“合作社+煙農(nóng)”的煙葉種植模式,實行煙農(nóng)流轉(zhuǎn)土地