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陜西省西安市煙草專賣局（公司）近期按照“樹立標(biāo)桿—找準(zhǔn)短板—優(yōu)化措施—固化成果”的過程管控模式，聚焦問題導(dǎo)向，開展對標(biāo)實(shí)踐，
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，并舉一反三改進(jìn)基礎(chǔ)管理和安全保障中的工作短板。
各黨支部針對質(zhì)量體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的35項(xiàng)問題，據(jù)人力企管科要求編制《不符合報告》、《糾正措施表》并落實(shí)整改措施；
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為提升企業(yè)一體化管理水平，安徽省蚌埠市局（公司）圍繞“三個轉(zhuǎn)變”，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力
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實(shí)施“2260”項(xiàng)目的5年來，云南省大理州南澗縣政、工、商各級部門齊心協(xié)力，始終堅(jiān)持以“2260”高端特色煙葉開發(fā)為“引擎”，以補(bǔ)齊短板問題為導(dǎo)向
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今年以來，江西省九江市局固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，本著精簡、高效的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理診斷流程，構(gòu)建“361”管理診斷模式，
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不足、提升短板，持續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)檔案工作。
一是認(rèn)真做好檔案基礎(chǔ)管理，傳達(dá)落實(shí)《國家檔案局辦公室關(guān)于做好汛期檔案安全工作的緊急通知》精神，要求
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為進(jìn)一步打牢專賣管理基礎(chǔ)，切實(shí)提升專賣管理工作水平，近日，甘肅省嘉峪關(guān)市局召開全體專賣人員參加的座談會，分析當(dāng)前工作中的短板和不足
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近日，江西省萍鄉(xiāng)市公司認(rèn)真分析制約客戶滿意度的短板，緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)、貨源組織、客戶賦能三大難點(diǎn)，想對策、落舉措，全力提升客戶滿意度
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甘肅省平?jīng)鍪星f浪縣局緊緊圍繞年度目標(biāo)，從打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、政務(wù)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等五方面入手，對表對標(biāo)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，
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為進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，浙江溫州市泰順縣煙草專賣局堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)關(guān)注短板不足，再次聚焦“怎么跑、怎么跑好、怎么跑快”的問題，
