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，發(fā)展方向可能相似，但品牌培育的道路已經(jīng)不可能出現(xiàn)曾經(jīng)野蠻式擴(kuò)張。在這種背景下，“玉溪”品牌立足高端引領(lǐng)，塑造高端形象；深化跨界營銷
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煙草王國體驗(yàn)天堂”的卷煙營銷發(fā)展新目標(biāo)，緊盯“旅游+煙草”跨界，以探索和推進(jìn)“新型業(yè)態(tài)、特色終端”為核心，建設(shè)旅游終端、體驗(yàn)終端、便捷終端三類特色終端
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實(shí)踐舞臺。鼓勵專賣人員圍繞精益管理、智慧專賣建設(shè)等領(lǐng)域開展技術(shù)攻關(guān)和流程再造，通過頭腦風(fēng)暴、跨界交流等方式碰撞思維火花。大力推廣優(yōu)秀創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以數(shù)字化、智能化手段賦
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，推進(jìn)以“全域采集消費(fèi)數(shù)據(jù)、全景洞察消費(fèi)市場、全鏈靶向消費(fèi)營銷”為核心的面向消費(fèi)者的數(shù)字化營銷模式，構(gòu)建以“跨界營銷、資源共享”為特征的數(shù)字化零售生態(tài)體系，
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行自媒體營銷培訓(xùn)。店主探索“卷煙+農(nóng)特品”跨界營銷模式，每年助農(nóng)增收70余萬元。零售戶陳在江（左）正在為顧客推薦華安農(nóng)特產(chǎn)品。吳俊清攝從公益課堂
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，我的故事不斷迭代?！薄じ幼⒅孛餍切?yīng)與KOL傳播頂流明星帶貨，無疑對這些產(chǎn)品的風(fēng)靡起到了強(qiáng)大的示范效應(yīng)，使之引流、獲客、變現(xiàn)?！じ幼⒅?em class="term">跨界合作破圈跨界合作
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效果千差萬別。第三種是跨界類圈層營銷即通過選擇與煙草品牌調(diào)性相匹配的品牌或渠道或領(lǐng)域等進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做到“1+1＞2”的營銷效果。比如，煙草品牌由于
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，一頭連著現(xiàn)代化。拼服務(wù)就是搶賽道，新鮮賣點(diǎn)、跨界賣點(diǎn)頻出，從中看到傳統(tǒng)商店轉(zhuǎn)型升級，看到供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、智能化經(jīng)營方式的變化。冬季
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;注重品牌建設(shè)與文化輸出的深度融合。在卷煙市場競爭日益激烈的背景下，單純的產(chǎn)品競爭已難以滿足消費(fèi)者日益增長的精神需求。企業(yè)應(yīng)深入挖掘品牌背后的文化內(nèi)涵，通過跨界合作、文化活動
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改善口感體驗(yàn)方面做出了許多新的嘗試，其中爆珠的添加為煙草賦予了更加豐富的味覺驚喜。貴煙品牌作為行業(yè)內(nèi)跨界融合的專家，貴煙品牌依托當(dāng)?shù)孛┡_酒的資源優(yōu)勢，在濾嘴棒
