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了扎實基礎(chǔ)。
一是成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由各縣局一把手任組長,專賣副局長任副組長,中隊長為組員的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作小組,為創(chuàng)新市場監(jiān)管新模式起到
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,明確職責(zé)。區(qū)局成立了一把手任組長,安全分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),加強領(lǐng)導(dǎo)
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。紀(jì)檢組長周焱出席開幕式并宣布了賽場紀(jì)律?!? 本次競賽是根據(jù)市局關(guān)于舉辦全市煙草商業(yè)專賣管理崗位技能競賽的通知要求,縣局制訂了以縣局一把手為組長,分管副局長為副
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;經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、綜合辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、縣局一把手層層審核把關(guān),然后由綜合辦財務(wù)人員統(tǒng)一購買并發(fā)放,并要求領(lǐng)用人填寫物品領(lǐng)用登記表,實現(xiàn)采購全程規(guī)范化、痕跡化
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領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“三級”管理層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的層級管理模式。按照“卷煙上水平”的總體規(guī)劃和要求,落實“一個統(tǒng)一
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“改進作風(fēng)年”活動實施方案,成立班子領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“改進作風(fēng)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是實行問責(zé)制度。積極推行“一把手”負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)和追蹤問責(zé)等制度,對現(xiàn)有
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,以縣局一把手為組長,分管局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定詳細的實施方案,為此次行動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
自5月20日至6月4日
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和改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定情況工作進行安排部署。
一是高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由單位一把手為組長的自查工作專項小組,各部門負(fù)責(zé)人為組員,統(tǒng)籌部署
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??h局督察工作要從服務(wù)工作的事前、過程、結(jié)果全面開展,將督察考評工作常態(tài)化,逐步形成一把手總負(fù)責(zé),部門主抓,層層主抓,共同推進的良好
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鑒定3人?!? 2013年以來,該局高度重視專賣人員崗位技能鑒定工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”任組長的技能鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)培訓(xùn)、督導(dǎo)、測評3個小組