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標(biāo)準(zhǔn)作為衡量干部的“第一標(biāo)準(zhǔn)”,作為干部考察任用的第一道關(guān)口,重用有思想、有辦法、有能力、有業(yè)績、有作風(fēng)、有口碑的“六有”干部,使選出來的干部組織放心、群眾滿意
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和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法,將考核結(jié)果與選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問責(zé)追責(zé)、能上能下掛鉤。
三是推動(dòng)嚴(yán)管向基層延伸。堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,修訂完善調(diào)研、公務(wù)接待
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;將其作為干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù),使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì),使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。
三是加強(qiáng)考核結(jié)果反饋
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、胡月星教授分別就干部廉政教育、干部選拔任用、國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略、領(lǐng)導(dǎo)力提升講授了專題講座。
通過本次培訓(xùn),對(duì)新任職干部在提高新崗位所需的專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力上提出了更高
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,并就工廠干部管理任用機(jī)制提出建議。
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,確保不發(fā)生超政策、超進(jìn)度、超項(xiàng)目發(fā)放情況。
二是聚焦隊(duì)伍管理。加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,著力干部的選拔任用、員工崗位調(diào)整流程管理、人力資源信息系統(tǒng)管理、人事檔案審核管理、勞務(wù)外包
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、考核、任用,組建一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的育苗管理隊(duì)伍?!?
二是念好“精”字決。一方面扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)。煙葉站組織育苗業(yè)主、科技員及專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),科技員
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,干部人事制度改革取得新突破。落實(shí)“全面從嚴(yán)治黨”要求,改進(jìn)干部選拔任用辦法,全面規(guī)范醞釀溝通、民主推薦、干部考察等程序環(huán)節(jié),持續(xù)提升選人用人
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、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)(含離任審計(jì))結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉有關(guān)材料以及其他廉政方面的情況歸入廉政檔案,作為紀(jì)檢監(jiān)察部門在干部選拔任用審議時(shí)的依據(jù)和參考
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,為黨組選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督干部提供客觀依據(jù)和重要參考,對(duì)于加強(qiáng)全市系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè),具有積極地推動(dòng)作用。
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