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“天子”、“龍鳳呈祥”主導(dǎo)規(guī)格品種的拉動(dòng)作用，積極調(diào)整拓展結(jié)構(gòu)，并隨時(shí)根據(jù)市場銷售形勢變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐斗耪{(diào)整，平衡供求關(guān)系，穩(wěn)步擴(kuò)大天子系列產(chǎn)品在渝
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盤查，督促客戶合理控制卷煙庫存。二是及時(shí)調(diào)控供貨策略，理順市場供求關(guān)系。嚴(yán)格把握好市場的“風(fēng)向標(biāo)”，尊重市場選擇，合理調(diào)整貨源采購方案，切實(shí)
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：根據(jù)煙葉供求關(guān)系，適當(dāng)調(diào)整小等級收購價(jià)格；考慮煙農(nóng)已基本樹立無價(jià)值煙葉不予采烤的觀念，將50元/畝的下部葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼納入收購價(jià)格；針對
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，使零售客戶個(gè)體上保持供求平衡的狀態(tài)，同時(shí)對有偏差的供應(yīng)策略進(jìn)行校正，對庫存進(jìn)行調(diào)劑。保證零售客戶經(jīng)營能力的提升，加快金圣品牌終端動(dòng)銷能力。提高消費(fèi)者對品牌
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引導(dǎo)和法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作，處理好剛性制度要求和柔性管理尺度的關(guān)系，夯實(shí)專賣管理的基礎(chǔ)。二是切實(shí)提高客戶經(jīng)理工作水平。隨著煙草行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營模式的變化以及供求關(guān)系的變化
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市場價(jià)格變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，逐步減少社會庫存，有效改善了供求關(guān)系，提振了客戶信心，穩(wěn)定了市場價(jià)格。
四是卷煙明碼標(biāo)價(jià)
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型號的卷煙，消費(fèi)稅增加了17%-72%不等。
有跡象表明，經(jīng)過一年多供應(yīng)過剩的狀況后，全球煙葉市場的供求正越來越趨向平衡。在發(fā)布環(huán)球公司第一季度
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應(yīng)該對這樣的店進(jìn)行處罰”等。
的確，市場上卷煙零售價(jià)格不一，是一直存在的一種市場現(xiàn)象。卷煙作為一種商品，其價(jià)格受供求、季節(jié)變化等多方面的影響。雖然各地
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不從，最終弄的不歡而散，浪費(fèi)時(shí)間不說，還影響到供求雙方的感情。當(dāng)然也有因?yàn)槔速M(fèi)的時(shí)間太多，所以最后選擇委曲求全忍氣吞聲的。還有一個(gè)因素是退貨太多
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，甚至有些盲目，這反映出境內(nèi)消費(fèi)供求關(guān)系的扭曲，對于在經(jīng)濟(jì)放緩的“新常態(tài)”下想方設(shè)法把巨大的消費(fèi)潛力留在境內(nèi)釋放出來，既是一種警示，也是一種
