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;于是就出現(xiàn)了供需矛盾。
二是部分零售戶缺少必要的新品推介技能。總體來講，目前卷煙零售戶終端建設(shè)還處在較低的水平，新品上柜后就任其自生自滅，這是較為普遍
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，零售市場運行的穩(wěn)定與有序需要客戶經(jīng)理隊伍所開展的營銷服務(wù)活動做為保障。客戶經(jīng)理可以通過實施政策宣傳、營銷服務(wù)、信息傳遞、營銷引導(dǎo)等多種措施和手段，化解供需矛盾。這就要求企業(yè)從調(diào)整
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供需矛盾。建立煙葉質(zhì)量反饋協(xié)調(diào)機制，定期召開工商聯(lián)席會議，定期通報煙葉原料在卷煙配方中的使用情況，及時研究改進(jìn)生產(chǎn)管理措施，形成煙葉生產(chǎn)PDCA
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性問題。煙葉庫存總量不足、優(yōu)質(zhì)煙葉供需矛盾突出、原料倉儲養(yǎng)護(hù)存在不足、原料綜合應(yīng)用研究水平需進(jìn)一步提升……在全面分析行業(yè)煙葉生產(chǎn)供應(yīng)形勢和自身短板問題后，河北中煙面向未來，
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進(jìn)行深度挖掘與實踐創(chuàng)新，從而有效解決供需矛盾，滿足人們對美好生活的向往，同時也為企業(yè)贏得更廣闊的發(fā)展前景?！靶膬r比”這一營銷創(chuàng)新思路的誕生，包括在
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供需矛盾有待改善、市場監(jiān)管難度有所加大等問題。下一步，把握宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時機，以確定性工作應(yīng)對不確定性因素，堅持問題導(dǎo)向推動發(fā)展質(zhì)量全面提升，均
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;工業(yè)企業(yè)對高香氣、高濃度、高質(zhì)量煙葉的需求愈加迫切?！敝袊鵁熑~公司總經(jīng)理陳江華強調(diào)，“湖北工商以中高煙開發(fā)為抓手，著力破解煙葉供需矛盾，推動煙葉原料與卷煙品牌
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，但與煙草行業(yè)高速發(fā)展的實際需要相比，還存在不小的差距。1.供需矛盾突出。高技能人才的總量和結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際需要相比，仍有很大差距。據(jù)人力資源部門統(tǒng)計，
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、要安排好日常卷煙庫存。當(dāng)前卷煙貨源存在上下游信息不對稱、計劃與市場匹配度不吻合的供需矛盾，銷售策略每周都在變化，如果你生意比較忙、往往會造成盲目訂購，為了
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客戶需求，客戶牢騷滿腹，對客戶經(jīng)理的工作意見很大。如何做好解釋，化解供需矛盾？狄剛經(jīng)過思考，總結(jié)出三句話，十分
