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,特別針對(duì)技術(shù)性問題,在力所能及的范圍內(nèi)幫助煙農(nóng)解決,最大限度地解除煙農(nóng)的包袱和顧慮,提升煙農(nóng)忠誠(chéng)度和依存度,為培育鐵桿煙農(nóng)打好
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的根本。由于卷煙是特殊商品,受電商沖擊較小,銷售渠道主要依靠終端零售客戶,特別是大量的中小零售客戶。他們生存能力較差,對(duì)行業(yè)依存度也高
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;較少以提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)檔次作為競(jìng)爭(zhēng)手段;被動(dòng)的接受商業(yè)企業(yè)的管理,對(duì)煙草企業(yè)的信任度、依存度不高,良好的互動(dòng)互進(jìn)關(guān)系還沒有形成,嚴(yán)重影響
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;對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)的依存度就會(huì)下降,長(zhǎng)此以往,煙草商業(yè)企業(yè)存在的價(jià)值就會(huì)受到質(zhì)疑。
危害五:不規(guī)范經(jīng)營(yíng)帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。卷煙促銷、搭配銷售會(huì)帶來很多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
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;自己的生意更好了,更賺錢了,是提高零售客戶配合度、滿意度、對(duì)煙草公司依存度的不二法門。作為客戶經(jīng)理,行走在市場(chǎng)一線,是卷煙銷售、品牌培育、營(yíng)銷活動(dòng)
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,主要經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)者,進(jìn)而大大提高零售終端對(duì)煙草行業(yè)的依存度,讓零售客戶從利益上與我們煙草形成共同體。第四是要在品牌培育上不斷讓零售客戶嘗到甜頭。通過我們加強(qiáng)
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商品質(zhì)量是多么的好,如果客戶經(jīng)營(yíng)卷煙賺不到合理的利潤(rùn),那么他們對(duì)于咱們煙草商業(yè)企業(yè)的依存度就會(huì)下降,我們的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)就是失去了應(yīng)該有的作用,所以咱們
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有其一”的營(yíng)銷業(yè)績(jī)還有差異,不僅比重的高低不能如實(shí)、準(zhǔn)確地反映對(duì)本省市場(chǎng)的依存度,另外爭(zhēng)取業(yè)績(jī)的外部環(huán)境也發(fā)生了重大變化,單純的指標(biāo)下達(dá)很難帝國(guó)市場(chǎng)的力量。與
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;優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一股向心力,能夠提高零售戶對(duì)煙草公司的依存度;優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)助推器,能提升零售戶的銷售業(yè)績(jī),從而推動(dòng)煙草公司業(yè)績(jī)提升
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市場(chǎng)資源集中度不高和品牌培育能力不強(qiáng)的問題;認(rèn)真破解終端功能發(fā)揮不足和客戶滿意度、依存度不高的問題。圍繞在哪種煙、靠誰種煙、怎么種煙,加大生產(chǎn)布局調(diào)整力度,認(rèn)真