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新問題需要破解，必須凝聚各方合力，全鏈條發(fā)力。體制機(jī)制建設(shè)帶有全局性、長(zhǎng)期性，管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，深圳市煙草專賣局在構(gòu)建電子煙監(jiān)管聯(lián)合機(jī)制上邁出堅(jiān)實(shí)
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，全鏈條發(fā)力。體制機(jī)制建設(shè)帶有全局性、長(zhǎng)期性，管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，深圳市煙草專賣局在構(gòu)建電子煙監(jiān)管聯(lián)合機(jī)制上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，為規(guī)范電子煙產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)監(jiān)管提供了有力
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;讓企業(yè)員工明確認(rèn)識(shí)到構(gòu)建“大監(jiān)督”體系是全面從嚴(yán)治黨的必然要求和企業(yè)的全局性工作，進(jìn)而提升全員監(jiān)督意識(shí)和責(zé)任感，營(yíng)造全員監(jiān)督的健康氛圍，變“要我監(jiān)督”為“我要
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局（公司）以攻克具有全局性影響、帶動(dòng)性強(qiáng)的關(guān)鍵核心技術(shù)為目標(biāo)，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，提升科技創(chuàng)新研發(fā)能力，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)，
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，實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工程、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)工程和全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)，取得一批具有全局性影響、帶動(dòng)作用強(qiáng)的重大科技成果，
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板。促進(jìn)“數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)”向“管理對(duì)標(biāo)”延伸，以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為核心，查找全局性、普遍性的關(guān)鍵短板。用好數(shù)據(jù)透視表格，研發(fā)分層分類對(duì)標(biāo)可視化地圖
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實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而對(duì)發(fā)展原則、路線和對(duì)策進(jìn)行的謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定戰(zhàn)略方案、實(shí)施戰(zhàn)略管控的過程。凡帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和基礎(chǔ)性的頂層設(shè)計(jì)和謀劃都
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實(shí)力的全局性、整體性，提升軟實(shí)力不在于形式多熱鬧、內(nèi)容多全面、布置多豐富，而貫穿于、體現(xiàn)在日常和細(xì)節(jié)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。換句話說，軟實(shí)力不僅取決于做了什么、做得怎么樣
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實(shí)力的安排與布置，反映了行業(yè)層面在關(guān)注硬指標(biāo)之外重視軟實(shí)力的全局性、整體性，提升軟實(shí)力不在于形式多熱鬧、內(nèi)容多全面、布置多豐富，而貫穿于、體現(xiàn)在日常和細(xì)節(jié)
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，這些年逐步走下坡路的產(chǎn)品，都是從局部市場(chǎng)價(jià)格到位率越來越低乃至價(jià)格倒掛開始，逐步發(fā)展到大面積全局性的價(jià)格疲軟。
只要有競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格永遠(yuǎn)是最直接
