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;不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)功能；注重創(chuàng)新，全力打造政務(wù)生態(tài)平臺(tái)。
據(jù)了解，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)用兩個(gè)月時(shí)間完成需求調(diào)研，今年10月前完成公文處理、信息發(fā)布
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一是精簡(jiǎn)文件為基層減負(fù)。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用原則，嚴(yán)格執(zhí)行公文前置審核規(guī)定，對(duì)上級(jí)文件已經(jīng)安排部署的工作，嚴(yán)禁照搬照抄重復(fù)發(fā)；對(duì)沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容
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;平臺(tái)與企業(yè)內(nèi)外國(guó)家局公文管理系統(tǒng)、行業(yè)投資管理、采購管理、預(yù)算管理、核算管理、資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、移動(dòng)工作平臺(tái)8個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享、流程共享、數(shù)據(jù)共享、知識(shí)共享。
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;充分應(yīng)用督辦系統(tǒng)和OA公文系統(tǒng)，通過設(shè)置事先短信提醒等方式開展協(xié)調(diào)督辦，對(duì)于特別重大、緊急的事項(xiàng)，采取電話、當(dāng)面溝通等形式提醒承辦部門和單位，
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工作人員結(jié)合自身工作實(shí)踐，就信訪、公文、外事相關(guān)規(guī)范要求作了系統(tǒng)講解。
舉辦本次培訓(xùn)班的主要目的是：適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)新要求，認(rèn)真貫徹省局
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;分為公文寫作與處理、年鑒編纂、信訪維穩(wěn)、外事工作、安全保密等5個(gè)專題。培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)及視頻授課相結(jié)合的形式，邀請(qǐng)有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)授課。培訓(xùn)結(jié)束后，召開了全系統(tǒng)辦公室工作座談會(huì)
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成本開支、優(yōu)化資源配置、提升管理質(zhì)效，全面構(gòu)建“精益機(jī)關(guān)”管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，著力培育精益機(jī)關(guān)文化，打造精簡(jiǎn)高效節(jié)約的機(jī)關(guān)。
方案明確了基礎(chǔ)管理、會(huì)議公文
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;利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)檔案服務(wù)企業(yè)中心工作的能力；進(jìn)一步做好檔案數(shù)字化安全工作，注重公文辦公系統(tǒng)與數(shù)字檔案系統(tǒng)的有機(jī)融合，努力實(shí)現(xiàn)電子檔案的在線
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找短板、找漏洞活動(dòng)，并明確整改責(zé)任人。做好崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)宣傳報(bào)道、OA辦公系統(tǒng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，廠各部門要持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，以良好
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，認(rèn)真查找自身存在的不足，努力做到以下幾點(diǎn)：
一是多閱讀，勤思考，常練習(xí)。思考發(fā)展走勢(shì)、改革趨勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)，練習(xí)公文
