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、剪葉、溫濕度等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)去年的開(kāi)支情況預(yù)算，今年的育苗服務(wù)，完成供苗任務(wù)的同時(shí)，將存在1.5-2萬(wàn)元的盈利空間。
2.設(shè)施綜合利用的盈利
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。“是啊，多虧你們的大力指導(dǎo)，我們現(xiàn)在遵循條包一體價(jià)，盈利空間也大了，你看我都儲(chǔ)備了好多煙準(zhǔn)備春節(jié)期間賣，就是因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)營(yíng)卷煙更有
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接受，通常以原價(jià)的60%至80%回收，然后按高于收購(gòu)價(jià)20%至30%的價(jià)格再出售，“在網(wǎng)上回收禮品經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較低，因此贏利空間也比較
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上攤新品，拓寬經(jīng)營(yíng)品類，提高卷煙經(jīng)營(yíng)的獲利空間；二是主動(dòng)培育品牌……”
“是啊，馬上就要進(jìn)入卷煙銷售旺季了，客戶經(jīng)理的提醒真及時(shí)
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，這導(dǎo)致煙草價(jià)格上漲。不法分子看到了贏利空間，使得煙草走私和制假、售假活動(dòng)增多。在這種情況下，帝國(guó)煙草積極與其他重要煙草生產(chǎn)商合作應(yīng)對(duì)不利環(huán)境，
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在卷煙產(chǎn)品方面的價(jià)格政策，合理確定出廠價(jià)和批發(fā)價(jià)，為零售客戶提供適當(dāng)?shù)挠?em class="term">利空間；對(duì)于卷煙零售客戶來(lái)說(shuō)，要積極響應(yīng)煙草管理部門關(guān)于實(shí)行卷煙零售
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產(chǎn)品的組合寬度和客戶的贏利空間，減少對(duì)緊俏貨源的依賴性。對(duì)于新品牌，不失時(shí)機(jī)地告訴零售戶使其擺放在柜臺(tái)的中央位置；對(duì)人群較多的區(qū)域，建議零售戶重點(diǎn)對(duì)
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?？v使擁有再?gòu)V闊的市場(chǎng)盈利空間，找不到足夠的刺激點(diǎn)，相關(guān)手機(jī)零售企業(yè)依然一籌莫展。這就促使手機(jī)零售品牌必須以顧客需求為中心，通過(guò)差異化的經(jīng)營(yíng)價(jià)值應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革
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的新名詞。“利群（軟長(zhǎng)嘴）”的批條價(jià)為300元/條，零售價(jià)為305元/條，客戶盈利空間大，而又受市場(chǎng)歡迎，零售客戶紛紛實(shí)行
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業(yè)務(wù)為主的零售客戶，受外部沖擊和消費(fèi)者理性比價(jià)的觀念影響，導(dǎo)致批量團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)量明顯下滑，造成市場(chǎng)狀態(tài)和盈利空間大幅縮水，資金周轉(zhuǎn)困難，
