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職能得到充分發(fā)揮，為各項工作有序開展、圓滿完成奠定堅實基礎(chǔ)。
四是確保四個到位。通過縣、鄉(xiāng)、站、村的責(zé)任掛鉤督促，確保組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位；通過制度文件、考核
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問題導(dǎo)向，物流中心組織開展物流制度文件梳理，基于三層級S-PDCA管理模式，重塑業(yè)務(wù)流程框架。在此基礎(chǔ)上，精心構(gòu)建覆蓋業(yè)務(wù)全流程的物流
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，堅持失諾必究，強化“不敢腐”高壓震懾。省局出臺《福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作人員違紀(jì)違法行為處理意見》，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度文件，釋放“有諾必行、違
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，堅持失諾必究，強化“不敢腐”高壓震懾。省局出臺《福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作人員違紀(jì)違法行為處理意見》，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度文件，釋放“有諾必行
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運行不跑偏。
“我們堅持文件‘瘦身’與‘健身’并重，從廠級層面分類分級組織文件評審，從精益管理的角度審視制度文件效用，從知識管理的角度提升制度文件內(nèi)涵
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細(xì)致完善?！?
在2018年孝感市局（公司）各部門制度文件“廢、改、立”匯總表上，人事部門新建制度10項，占當(dāng)年新建制度文件的近三分之一
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的標(biāo)準(zhǔn)，對制度文件的模版、格式、字體、內(nèi)容都有嚴(yán)格規(guī)范的要求。一個制度編寫的是否標(biāo)準(zhǔn)，是從形式和內(nèi)容兩個方面來判斷的。形式的標(biāo)準(zhǔn)好掌握，但形式往往變成了“形似
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;必須要相應(yīng)的流程規(guī)范或流程標(biāo)準(zhǔn)，這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)就是我們通常說的“體系文件”、“法律法規(guī)”，更通俗地說就是我們公司和部門的制度文件，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守制度文件
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“先學(xué)一步、深學(xué)一層”，聚焦?fàn)I銷制度文件與核心業(yè)務(wù)，精研培訓(xùn)內(nèi)容、精編培訓(xùn)課件、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，通過案例剖析、流程梳理、系統(tǒng)演示等環(huán)節(jié)，將條文式制度
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;強化制度協(xié)同，深入推進統(tǒng)一全省基本營銷制度試點工作，圍繞品牌、市場、采供、渠道、營銷管理五個方面，累計匯編30份制度文件，在增強業(yè)務(wù)流程和規(guī)則
