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的洞察和定位。人群不一樣,情緒就不一樣,品牌不管如何運(yùn)用情緒價(jià)值,前提還是要想清楚自己能為哪些人帶來哪些價(jià)值。充分考慮與消費(fèi)者支付意愿的匹配度同樣,
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,增速合理、貴在持續(xù)”方針,始終把保持良好市場(chǎng)狀態(tài)放在更加突出位置,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè),完善以價(jià)格、動(dòng)銷、供需匹配度等核心關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)預(yù)警和市場(chǎng)
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銜接,對(duì)出樣率低、市場(chǎng)價(jià)格倒掛、社會(huì)庫存大的品牌規(guī)格實(shí)施限調(diào)(供)或停調(diào)(供)政策,不斷提高貨源投放與市場(chǎng)需求的匹配
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下達(dá);通過煙農(nóng)簽署種植收購合同,實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的宏觀管控。年終依據(jù)合同收購情況和計(jì)劃下達(dá)情況的匹配度對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)進(jìn)行考核,確保計(jì)劃執(zhí)行。而依托煙葉平臺(tái),執(zhí)行
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,還是煙草行業(yè)內(nèi)。由于涉及到卷煙銷售與實(shí)際消費(fèi)的匹配度問題,應(yīng)當(dāng)防止基層對(duì)原始數(shù)據(jù)的篡改沖動(dòng),所以掃碼數(shù)據(jù)不應(yīng)當(dāng)由地市、省煙草公司產(chǎn)生,而是由
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、作業(yè)高效的發(fā)展道路,既考慮農(nóng)藝的匹配度、作業(yè)的高效率,又兼顧地形的廣適性、田間的通過性,加大輕型、高效、安全、適用農(nóng)機(jī)研發(fā)推廣力度,堅(jiān)持走以
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不同消費(fèi)者的需求,在推介產(chǎn)品時(shí),為消費(fèi)者推介匹配度高的品牌。如今,歐雪燕把卷煙生意也做得有聲有色。歐雪燕(右)正在涼亭里與住宿的游客
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兩大模塊,有效提升了投放的均衡性和供需匹配度;南寧市煙草專賣局(公司)開展基于智能綜合管控平臺(tái)的卷煙物流管理模型體系研究,以大數(shù)
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入口分揀包裝模式,調(diào)整為以細(xì)支煙、長(zhǎng)中支煙(長(zhǎng)條裝中支卷煙)為主線的模式,提升與卷煙銷售策略匹配度;開展常規(guī)煙分揀線降次損行動(dòng)
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域、覆蓋面較窄?,F(xiàn)有人才資源開發(fā)投入不足,人崗匹配度偏低。3.認(rèn)識(shí)偏差較大。基層員工重學(xué)歷輕技能的觀念還未從根本上得到扭轉(zhuǎn),扎根生產(chǎn)一線,以技提薪、以技促崗觀念