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要“放”，改放就放?？h局（分公司）對煙草制品零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定進(jìn)行重新規(guī)劃、論證和布局，積極征求政府、人大、政協(xié)和法律人士、消費(fèi)者、零售戶
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;更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
增強(qiáng)創(chuàng)新能力。將績效評價(jià)與QC課題、六西格瑪項(xiàng)目、管理技術(shù)創(chuàng)新、指令性課題、重點(diǎn)工作、合理化建議等多種創(chuàng)新形式相結(jié)合，通過過程引導(dǎo)促使全員主動(dòng)
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煙草在線貴溪消息 近期，江西省貴溪市煙草專賣局（分公司）突出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”夯實(shí)市場基礎(chǔ)管理工作。
一是由強(qiáng)壓式庫存向
合理化庫存轉(zhuǎn)變?？朔酝摹按?/div>
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，共同維護(hù)好卷煙市場秩序，營造“雙贏”的合作氛圍。會(huì)議最后，縣局還就年內(nèi)即將舉行的合理化布局聽證會(huì)相關(guān)事項(xiàng)與零售戶進(jìn)行交流，充分聽取意見
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，重點(diǎn)對中小學(xué)附近的卷煙零售戶按照國家煙草專賣局下發(fā)的合理化布局要求進(jìn)行了細(xì)致地排查和登記，對于一些由于申辦時(shí)間問題領(lǐng)取了煙草專賣零售許可證卻不符合現(xiàn)有合理化布局要求的零售戶
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管理工作實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)與細(xì)化。
改善活動(dòng)分為自主改善提案和合理化建議兩個(gè)部分，共有質(zhì)量、效率、成本、安全、6S、設(shè)備、管理以及其他8個(gè)類別?；顒?dòng)與工會(huì)競賽相結(jié)合，旨在
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;公司）合理化建議管理辦法》等相關(guān)管理制度，強(qiáng)化過程管控和執(zhí)行監(jiān)督，確保降本增效目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
二是開展“精益每一處、節(jié)約每一分”專項(xiàng)活動(dòng)，
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加了知識水平測試，收到旗幟鮮明的標(biāo)語274條，切合工作實(shí)際的合理化建議116條，規(guī)范經(jīng)典案例68個(gè)，課題63個(gè)。
經(jīng)評委認(rèn)真評審，
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加了知識水平測試，收到員工自擬的標(biāo)語274條，切合工作實(shí)際的合理化建議116條，規(guī)范經(jīng)典案例68個(gè)，課題63個(gè)。
經(jīng)評委認(rèn)真評審，
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局（分公司）近期精益管理工作開展情況匯報(bào)，對相關(guān)痕跡材料進(jìn)行了查閱，并通過座談、現(xiàn)場檢查的方式，了解了QC小組活動(dòng)、5S現(xiàn)場管理、合理化
