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健全與不健全之別，不可否認(rèn)的是，同樣的金牌，不一樣的含金量，不一樣的禮遇，前者重金壓進(jìn)，后者黯然失色。
其實(shí)
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、控制市場(chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提高證件含金量。
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的同時(shí)加強(qiáng)管理，特別是要抓住高價(jià)值客戶(hù)，提供個(gè)性化服務(wù)，提升客戶(hù)盈利水平和零售許可證的含金量，提高高價(jià)值客戶(hù)的忠誠(chéng)度和配合度，提升
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”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)把調(diào)查關(guān)，對(duì)有疑問(wèn)的許可證堅(jiān)決予以再核查，并為下一步優(yōu)化零售網(wǎng)點(diǎn)做好準(zhǔn)備，提升許可證的含金量。
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，提高專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)控制力，提高零售許可證的“含金量”。利用利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
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;提高許可證含金量，減少無(wú)證批發(fā)終端客戶(hù)數(shù)量。
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全面鋪開(kāi)，至少拿出含金量較高的五個(gè)管理創(chuàng)新課題，圍繞課題做文章，開(kāi)展系列活動(dòng)，努力使課題搞出特色，取得實(shí)效，讓更多的員工
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;一些部門(mén)為了“穩(wěn)定”、“調(diào)動(dòng)更多人積極性”，不注重先進(jìn)的典型性、權(quán)威性、廣泛性，而是采取平均分配的辦法，評(píng)優(yōu)之前不是考慮先進(jìn)集體和個(gè)人的含金量，
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 第四屆金圣杯煙機(jī)維修技能競(jìng)賽圓滿(mǎn)落幕，此次參加比賽的人員全部是一線(xiàn)的維修人員，充分說(shuō)明此次競(jìng)賽的含金量，技術(shù)人員之間的比武是具有
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三是強(qiáng)化許可證監(jiān)管，提高含金量。根據(jù)卷煙零售戶(hù)信息化管理檔案資料，將違法違規(guī)處罰次數(shù)作為此次是否換發(fā)新證的重要參考依據(jù)；
四是強(qiáng)化
