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等,內(nèi)部培訓(xùn)師就更適合。對(duì)這些內(nèi)容,“外來的和尚”不太熟悉,所以就不好念經(jīng),念經(jīng)出來了也未必好聽。因此,必須重視內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的能力建設(shè)
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沒有安于現(xiàn)狀,沒有“做一天和尚撞一天鐘”,而是給自己制定了一個(gè)一年打基礎(chǔ),三年上臺(tái)階,五年開分店的“發(fā)展計(jì)劃”。正是有了這個(gè)奮斗目標(biāo)
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,有些員工由于自身能力素質(zhì)的限制,沒有明確的追求目標(biāo),致使有時(shí)候存在“做一天和尚撞一天鐘”的消極思想,久而久之便會(huì)出現(xiàn)精神
2.企業(yè)因素。有些時(shí)候
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推,能過則過,消極懈怠,應(yīng)付了事,甚或“做一天和尚連鐘都不撞”現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,更談不上奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)優(yōu)精進(jìn)精神。
三、卷煙工廠
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被困京城,住在廟中,因其嗜好鼻煙,而又無錢購買,只得用煙簽反復(fù)掏刮煙壺內(nèi)壁粘著的鼻煙,結(jié)果劃出一道道不規(guī)則的痕跡。廟中一位和尚看見并
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事不關(guān)己高高掛起的自私思想;不能懷有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想。逆水行舟,不進(jìn)則退。我們想吃好卷煙零售這碗飯就要不斷的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己、壯大自己、提高自己、完善自己。知識(shí)量
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;做一天和尚撞一天鐘,工作積極性和主動(dòng)性不高,甚至監(jiān)管市場(chǎng)時(shí)會(huì)出現(xiàn)“空轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象?! ? 4.隊(duì)伍管理模式有待于進(jìn)一步完善。專賣執(zhí)法隊(duì)伍具有室外工作、分散作業(yè)的特點(diǎn),
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”?更使我丈二和尚摸不著頭腦起來?!安缓?#xff01;”我對(duì)妻說,“一定他家又在‘戰(zhàn)火紛飛’,牽扯到我這個(gè)倒楣‘月老’,設(shè)計(jì)個(gè)什么‘壽慶’誆我去趟渾水
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,你的生意還是趁早關(guān)門吧。
我被這位朋友說得丈二和尚摸不著頭腦,心中納悶,昨天還好好的,怎么一晚上我就成了坑朋友的奸商了?
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,得過且過,做一天和尚撞一天鐘。其五,自己知道錯(cuò)了,也已經(jīng)懂得,又不想改正,自己對(duì)自己采取自由主義等。其六,