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和痕跡化資料備案的要求，確保合法性監(jiān)督發(fā)揮實效。
二要扎實做好合同管理和服務工作。切實發(fā)揮法規(guī)、財務、審計三部門并審和法規(guī)部門與外聘法律顧問聯(lián)審機制的作用，不經(jīng)審查不得
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法定條件的行政復議申請，配合司法部門做好行政訴訟案件的有關(guān)工作，有效防范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的法律風險。四要規(guī)范法律顧問管理。做好法律顧問的外聘任工作，并根據(jù)需要及時邀請
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行政部門的青年員工，三是對營銷工作感興趣的資深員工，其中第一和第二部分是營銷志愿者的主力軍。在培訓方式上采取外聘專業(yè)營銷師，結(jié)合本廠職工內(nèi)訓師對志愿者進行
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;“五險一金”在行業(yè)不同群體的干部職工中基本得到落實。在整體水平穩(wěn)步提高的同時，包括占行業(yè)大多數(shù)的計劃外聘用工在內(nèi)的不同身份的群體收入水平得到進一步提高，為行業(yè)人力資源
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培訓場地，保證我們培訓計劃的順利實施。最后還要保證師資力量的投入，把優(yōu)秀員工、內(nèi)訓講師、外聘講師充實到我們的培訓隊伍中，加強師資力量，推動配送員工
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疏散通道的暢通，保證消防器材和水源充足。切實加強外聘保衛(wèi)人員管理，聘請保安公司的單位要明確保安公司服務質(zhì)量、人員年齡素質(zhì)，將相關(guān)要求寫入合作協(xié)議；
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工作人員的地位還相對比較低，在思想上還是把煙技員當農(nóng)民，沒有作為基層建設的中堅力量來看待，在人員管理、住宿辦公條件等方面和專賣、營銷等外聘人員均有差距
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《合同管理規(guī)定》、《合同管理流程》、《合格供方管理流程》、《合格供方管理辦法》等合同管理規(guī)章制度，嚴格審核審查程序，充分發(fā)揮外聘法律顧問作用，有效防范法律風險
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市場真實需求，切實貫徹落實貨源供應政策，執(zhí)行“六個堅決禁止”。全面履行卷煙規(guī)范經(jīng)營“五個嚴禁”，認真開展自查自糾，重點查找外聘人員利用工作之便
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》中宣傳教育培訓的要求，外聘教授、專家來煙草企業(yè)進行“平安單位”建設工作相關(guān)知識培訓，煙草企業(yè)領導、全體中層干部、安全員、重要崗位管理人員參加；利用綜合治理
