為您找到相關(guān)結(jié)果 914 篇
-
思考的問(wèn)題。車間借助管理創(chuàng)新、QC課題、六西格瑪、小改小革等多種平臺(tái)，充分發(fā)揮“魯班工作室”平臺(tái)作用，著力加強(qiáng)技術(shù)革新、課題研究、成果推廣，使得系統(tǒng)設(shè)備更適合
-
，從小改小革起步，將追隨著企業(yè)的發(fā)展一同茁壯成長(zhǎng)。
建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，企業(yè)是主體，職工是主人，崗位便是土壤。實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量
-
修舊利廢活動(dòng)，始終堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”的原則，大力推行“修舊利廢、降本增效”活動(dòng)，通過(guò)各類小改小革及“QC”活動(dòng)的開(kāi)展，有效控制維修
-
方案的要求，突出全員參與，推動(dòng)全員創(chuàng)新，深化QC、一卡式改善、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，每個(gè)部門都有管理建議和提案改善，每個(gè)崗位都有一卡
-
，又要注重整體降本；既要重視小改小革，又要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新降本；既要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又要提倡全員降本。同時(shí)，守好費(fèi)用總開(kāi)關(guān)
-
。
文副總一行深入到保山復(fù)烤廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看了生產(chǎn)加工車間工藝控制流程、工藝控制參數(shù)，小改小革情況及易地技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)研過(guò)程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及易地
-
、小改小革、技術(shù)革新等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，傳播質(zhì)量文化，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍，增強(qiáng)職工做好質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。提升質(zhì)量意識(shí)，推廣先進(jìn)
-
。
一是主動(dòng)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，全力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全省科技工作會(huì)議精神，通過(guò)組織創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、鼓勵(lì)微創(chuàng)新和小改小革、提出合理化建議等，廣泛使用QC
-
、小改小革、QC課題入手，改進(jìn)完善農(nóng)業(yè)機(jī)具，發(fā)明創(chuàng)新簡(jiǎn)易工具農(nóng)具，縮短作業(yè)時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率；
通過(guò)
-
;動(dòng)員各崗位職工立足本職，實(shí)施小改小革，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、綜合管理各領(lǐng)域全面創(chuàng)新。分類分層次建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大創(chuàng)新激勵(lì)力度，激發(fā)
