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考核。制定工作目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，以績效考核為中心，堅(jiān)持日督查、旬排序、月考核，加強(qiáng)對各部門、各崗位工作完成情況的督促考評，并嚴(yán)格實(shí)施獎懲
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了對客戶檔案信息管理的考核，將此項(xiàng)工作完成情況納入了績效考核指標(biāo)體系。
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較好業(yè)績的一線員工，如在金圣上柜率、品牌培育、價格管理等工作完成較好的客戶經(jīng)理，給予了一定獎勵，激勵員工積極進(jìn)取。四是加強(qiáng)制度。重點(diǎn)完善了站點(diǎn)負(fù)責(zé)人輪值制、站點(diǎn)
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煙草在線通海消息 7月30日，云南通?？h局（分公司）召開專銷聯(lián)席工作例會，匯報總結(jié)上期專銷會議布置的工作完成情況，就專銷
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;進(jìn)一步提高認(rèn)識、趕超進(jìn)度、深挖潛力、培育品牌，確保全年卷煙經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
二是扎實(shí)開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。進(jìn)一步量化網(wǎng)建指標(biāo)，規(guī)范檔案整理，明確每項(xiàng)工作
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的良好氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場管理，進(jìn)而保證高效率、高質(zhì)量地完成改造任務(wù)。
據(jù)悉，本次MES系統(tǒng)配套改造工作的完成，將有
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，并根據(jù)全年預(yù)測情況，進(jìn)行資源配置調(diào)整，確保2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)的達(dá)成。
會議對公司總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和各部門主要工作的完成情況進(jìn)行了回顧?；仡櫱闆r顯示
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;三是要緊緊圍繞中心工作開展好“235”教育實(shí)踐活動，通過“235”教育實(shí)踐活動促進(jìn)中心工作的完成；四是要與基層創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合，通過“235”教育實(shí)踐活動推動基層
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對照著各項(xiàng)工作要求，工作完成時限、完成回復(fù)要求進(jìn)行一一對照并如實(shí)填寫自查情況，檢查工作是否按標(biāo)準(zhǔn)完成，是否按規(guī)定時限完成，是否按規(guī)定時限回復(fù)
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整體榮譽(yù)為最高榮譽(yù)，形成強(qiáng)大合力優(yōu)勢，確保2000萬“控本增效”年度目標(biāo)圓滿完成。
調(diào)研中，該廠負(fù)責(zé)人就“控本增效”活動階段性工作完成情況進(jìn)行了匯報。
