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女職工立足崗位，全面提升全市系統(tǒng)女職工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力，帶來(lái)一份關(guān)愛(ài)和體貼。
為進(jìn)一步激發(fā)全市系統(tǒng)廣大女職工的學(xué)習(xí)熱情，鼓勵(lì)女職工在閱讀中提升修養(yǎng)
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》，與實(shí)際相結(jié)合，切實(shí)提高工作能力。
三是崗位練兵。充分利用客戶經(jīng)理工作平臺(tái)的功能模塊積極開(kāi)展技能比武活動(dòng)，熟悉業(yè)務(wù)操作體系，使?fàn)I銷(xiāo)人員人人掌握、個(gè)個(gè)
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;就工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、個(gè)人品行、遵紀(jì)情況五大方面開(kāi)展煙農(nóng)滿意度調(diào)查，共隨機(jī)調(diào)查煙農(nóng)200戶，對(duì)煙站20名工作人員進(jìn)行打分，煙農(nóng)對(duì)煙站工作人員及煙站
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，針對(duì)不同類(lèi)型的崗位性質(zhì)和崗位職責(zé)，以部門(mén)為單位，采取不同的考核方式，圍繞工作目標(biāo)、工作任務(wù)、量化指標(biāo)以及工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等內(nèi)容
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;縮短案件文書(shū)制作和上傳系統(tǒng)時(shí)間，讓各環(huán)節(jié)審批人員有足夠時(shí)間對(duì)案件材料的審核把關(guān)，減少文書(shū)出錯(cuò)。二是開(kāi)展市管員工作能力畫(huà)像，查找自身存在的短板，有
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為“深造層”，由工廠在副科級(jí)中選拔產(chǎn)生，作為正科級(jí)干部的后備人選進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。多維度培養(yǎng)，提升工作能力。各部門(mén)通過(guò)理論培訓(xùn)和崗位實(shí)踐對(duì)“骨干層”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行
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體系，讓每個(gè)員工尤其是青年員工接受系統(tǒng)的、常態(tài)化的再培訓(xùn)、再教育，讓職工培訓(xùn)貫穿全年，常抓不懈，努力實(shí)現(xiàn)工作能力升級(jí)、本領(lǐng)擴(kuò)容、素質(zhì)再造、作風(fēng)
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，整改提升。查能力，問(wèn)一問(wèn)工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)是否勝任本職、提升如何。通過(guò)班組核查個(gè)人工作實(shí)績(jī)，評(píng)比工作能力，查找差距不足，形成優(yōu)秀、合格
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;才能做到不懈奮斗。工作能力，是一個(gè)循序漸進(jìn)的提升過(guò)程，對(duì)能力越不知足，成長(zhǎng)進(jìn)步的空間就相對(duì)越大。我們應(yīng)常懷本領(lǐng)恐慌的危機(jī)感與責(zé)任感，牢固樹(shù)立終身
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核對(duì)，加班加點(diǎn)更是家常便飯?！ 〖訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。為更好的服務(wù)客戶，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。時(shí)時(shí)以為客戶服務(wù)為宗旨，
