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個(gè)維度分析講解新品培育、回顧地產(chǎn)煙品牌培育20年成長(zhǎng)歷程，提升零售戶對(duì)地產(chǎn)煙的認(rèn)知度、親近感。
三是新品培育解析。營(yíng)銷人員從誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)、終端形象提升、營(yíng)銷渠道拓寬、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力等方面跟
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;結(jié)合“自愿參與，自我管理，自主經(jīng)營(yíng)”的終端建設(shè)原則，三措并舉強(qiáng)化卷煙終端建設(shè)工作。
一是終端形象提升。以視覺營(yíng)銷為手段，持續(xù)開展經(jīng)營(yíng)形象美化
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培育技巧，不斷增強(qiáng)他們的自主經(jīng)營(yíng)能力，增加他們的經(jīng)營(yíng)收益。
三是形象提升服務(wù)，營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。免費(fèi)或部分免費(fèi)為幫扶對(duì)象整修店面、清潔衛(wèi)生和提供門頭、柜臺(tái)
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活動(dòng)開展情況進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研組先后深入各縣（區(qū)），與零售客戶實(shí)地交談，現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)代終端客戶卷煙經(jīng)營(yíng)、形象提升、掃碼銷售、軟實(shí)力提升、終端
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;建立健全客戶評(píng)價(jià)機(jī)制、終端創(chuàng)新機(jī)制。將客戶經(jīng)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)形象提升、經(jīng)營(yíng)技能升級(jí)、盈利能力提升作為工作目標(biāo)。
三是溝通交流，強(qiáng)化客戶意識(shí)。為客戶搭建客我交流、客客交流的信息共享平臺(tái)
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“自愿加入、自愿投入、自覺提升”，幫助有條件的客戶設(shè)計(jì)店面，加入現(xiàn)代終端，對(duì)現(xiàn)代終端客戶制定有效提升整體形象的措施，促使終端形象的提升。
二是
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機(jī)會(huì)，合理指導(dǎo)訂單，幫助客戶提升盈利?！? 二、針對(duì)形象提升做好幫扶工作。店面形象較差是弱勢(shì)客戶明顯存在的問(wèn)題，這在一定程度上也影響了卷煙和其他商品的銷售
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、形象提升和掃碼銷售工作，突出抓好終端功能發(fā)揮和全商品掃碼銷售，有效發(fā)揮終端引領(lǐng)消費(fèi)作用。
三是專銷業(yè)績(jī)同考核，推進(jìn)整體工作出實(shí)效。堅(jiān)持“指標(biāo)共用、成果共享
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見實(shí)效。立足標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性、親情和增值“四項(xiàng)服務(wù)”，圍繞客戶品牌推薦和消費(fèi)引導(dǎo)能力“兩個(gè)關(guān)鍵”，采取店面形象提升、專題培訓(xùn)指導(dǎo)、營(yíng)銷目標(biāo)激勵(lì)等“三項(xiàng)措施”，有機(jī)
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、形象提升等各項(xiàng)工作中，做到與企業(yè)中心工作同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實(shí)。
