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;建立健全客戶評(píng)價(jià)機(jī)制、終端創(chuàng)新機(jī)制。將客戶經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變、經(jīng)營形象提升、經(jīng)營技能升級(jí)、盈利能力提升作為工作目標(biāo)。
三是溝通交流，強(qiáng)化客戶意識(shí)。為客戶搭建客我交流、客客交流的信息共享平臺(tái)
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“自愿加入、自愿投入、自覺提升”，幫助有條件的客戶設(shè)計(jì)店面，加入現(xiàn)代終端，對(duì)現(xiàn)代終端客戶制定有效提升整體形象的措施，促使終端形象的提升。
二是
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機(jī)會(huì)，合理指導(dǎo)訂單，幫助客戶提升盈利。
二、針對(duì)形象提升做好幫扶工作。店面形象較差是弱勢(shì)客戶明顯存在的問題，這在一定程度上也影響了卷煙和其他商品的銷售
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、形象提升和掃碼銷售工作，突出抓好終端功能發(fā)揮和全商品掃碼銷售，有效發(fā)揮終端引領(lǐng)消費(fèi)作用。
三是專銷業(yè)績(jī)同考核，推進(jìn)整體工作出實(shí)效。堅(jiān)持“指標(biāo)共用、成果共享
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見實(shí)效。立足標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性、親情和增值“四項(xiàng)服務(wù)”，圍繞客戶品牌推薦和消費(fèi)引導(dǎo)能力“兩個(gè)關(guān)鍵”，采取店面形象提升、專題培訓(xùn)指導(dǎo)、營銷目標(biāo)激勵(lì)等“三項(xiàng)措施”，有機(jī)
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、形象提升等各項(xiàng)工作中，做到與企業(yè)中心工作同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實(shí)。
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水平。
三是終端維護(hù)算“乘法”。針對(duì)客戶店面形象疏于整理現(xiàn)象，要求客戶經(jīng)理以百倍熱情引導(dǎo)客戶做好零售終端維護(hù)，既做到整體形象提升，又做到卷煙陳列規(guī)范
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環(huán)境的欲望，不斷鞏固店面形象提升效果；
三是明確重點(diǎn)，抓好新品培育。以突出品牌培育和信息采集功能作為終端建設(shè)軟實(shí)力提升的重點(diǎn)。對(duì)客戶掃碼情況進(jìn)行全面系統(tǒng)
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相結(jié)合、與班組建設(shè)相結(jié)合。將提升企業(yè)形象、提升管理水平、提升員工認(rèn)知度和提升員工素質(zhì)作為宣貫活動(dòng)的總體目標(biāo)，確保“誠至誠”服務(wù)品牌在服務(wù)客戶中落地生根。
二是多途徑宣貫“誠至誠”企業(yè)文化
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取得實(shí)效?！? 一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、形象提升等各項(xiàng)工作中，做到與企業(yè)中心工作同思考、同部署、同檢查、同落實(shí)?！? 二是各黨支部特別是支部書記必須牢固樹立不抓
