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，形成安全文化品牌實踐圖，構(gòu)建特色安全文化體系以來，動力車間結(jié)合實際情況推進(jìn)特色“安全家”文化建設(shè)，編撰《安全家文化品牌手冊》，設(shè)計
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;形成“安全數(shù)據(jù)駕駛艙”，支持按日、周、月自動生成安全分析報告，為管理者提供精準(zhǔn)決策支持。一旦發(fā)生異常事件，平臺可通過電話、短信、手機App等多個渠道實時告警
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安全職責(zé)，層層壓實責(zé)任，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，形成安全管理合力。持續(xù)開展安全隱患排查治理，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改，為煙葉收購工作
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，再調(diào)?！薄?點30分，已經(jīng)連續(xù)作業(yè)12個小時的晚班修理工完成安裝、校準(zhǔn)后離場休息，馳援人員與就位的早班修理工繼續(xù)搶修。設(shè)備帶料調(diào)試，蜘蛛手掉煙、接受鼓
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形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷
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加快速度，力爭提前完成安裝，啃下這塊硬骨頭！”在設(shè)備廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下，專項小組成員加班加點，先按照設(shè)備安裝圖紙標(biāo)注尺寸、定位
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支安全管理需求之間的矛盾。圖為工廠園區(qū)道路車輛速度監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用場景。下一步,工廠將在智慧安防數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)上,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)據(jù)融合等新技術(shù)手段,積極推進(jìn)智慧安防平臺(一期)建設(shè),完成安
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，“徽駱駝”班組開展“新帶老”結(jié)對子活動，讓老師傅變成安全學(xué)習(xí)的“新徒弟”。青年員工在幫助老員工的同時，也加深了自己對安全知識的理解。該班組堅持“以考促學(xué)、以賽促學(xué)
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成為一種習(xí)慣，形成安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)創(chuàng)建人人有責(zé)、人人參與、人人管控的安全工作格局。重慶中煙涪陵卷煙廠著力構(gòu)建“福臨”安全文化品牌?習(xí)慣是在長時間里逐漸養(yǎng)成的，人在遇到事情時
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檢測排查等82次，共發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備隱患62項，新增火栓箱、應(yīng)急箱、安全指示燈、升降車、酒精集中供應(yīng)系統(tǒng)等信息臺賬和點檢標(biāo)準(zhǔn)，完成安全附屬設(shè)備設(shè)施信息化管理。精準(zhǔn)
