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分?jǐn)偂⑽锪髻M(fèi)用定額管理等內(nèi)容向調(diào)研組進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。調(diào)研組在認(rèn)真聽取報(bào)告后對瀘州物流中心在節(jié)約成本、控制費(fèi)用方面所取得的成效給予了充分肯定。劉俊原表示:瀘州物流中心各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)長期保持
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情況及節(jié)后工作部署的匯報(bào)后,易從寬對分廠前期工作的開展情況及取得的進(jìn)步表示肯定。他強(qiáng)調(diào),分廠要繼續(xù)突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、生產(chǎn)成本控制及規(guī)范管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)
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、成本控制、安全保障能力的同時,企業(yè)創(chuàng)新改善工作取得明顯成效。
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,確保不發(fā)生任何安全事故。
綜合管理工作,要按綜合管理體系創(chuàng)一流的要求,按期推進(jìn)綜合管理體系持續(xù)改工作;要以成本控制為工作重點(diǎn),深入
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105.76萬箱,實(shí)現(xiàn)卷煙銷售105萬箱,實(shí)現(xiàn)稅利94.7億元。產(chǎn)銷量同比增長保持高于行業(yè)水平;成本控制成效顯著,可比成本下降3051萬元
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煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用成本核算規(guī)程,完成了科目體系和輔助核算檔案設(shè)置、原始憑證的修改錄入、固定資產(chǎn)卡片設(shè)置錄入等基礎(chǔ)工作,為推動物流成本控制提供了推廣樣板。與會人員還考察了蕪湖
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精細(xì)化管理水平,對物流配送的各環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、痕跡化的要求進(jìn)行過程管理。四是加強(qiáng)物流成本核算和預(yù)算,明確成本控制的目標(biāo)和責(zé)任,控制物料和零部件
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;優(yōu)化成本構(gòu)成,增強(qiáng)成本控制意識,嚴(yán)格執(zhí)行審批預(yù)算,進(jìn)一步降低物耗、控制費(fèi)用、提高效率;優(yōu)化過程控制,著力突出目標(biāo)、統(tǒng)籌安排
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煙草在線井岡山消息 2012年以來,江西中煙井岡山卷煙廠按照“要突出對標(biāo)桿、攻短板、練內(nèi)功、強(qiáng)隊(duì)伍”、“努力在成本控制和節(jié)能降耗指標(biāo)方面實(shí)現(xiàn)突破和超越”的具體要求,
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;進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制、突出精益化管理,確保實(shí)現(xiàn)年初確定的全省物流行業(yè)評比名列前茅的目標(biāo)。
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