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、運(yùn)輸、批發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)都掙著微薄的利潤(rùn)，甚至有些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了賠錢的情況。
但是在最后這種蔬菜被批發(fā)至新發(fā)地之后，經(jīng)過北京市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)層層批零加價(jià)，走完最后幾公里到
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是“橋梁”，是紐帶。在批零之間起到了上傳下達(dá)與溝通協(xié)調(diào)的作用。客戶經(jīng)理的工作質(zhì)量和水平如何，對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)形象的影響非常重要。因此
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客戶經(jīng)理要做好“五員”，也有人講，要想讓批零和諧，就要把客戶關(guān)系研究透徹。無論怎么說，都是要客戶經(jīng)理時(shí)刻做到“以客戶為中心”開展各項(xiàng)工作，
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實(shí)時(shí)掃碼，從而實(shí)現(xiàn)批零信息對(duì)接。但從實(shí)際執(zhí)行情況來看，零售客戶不掃碼、集中掃碼、亂掃碼等不按要求進(jìn)行卷煙掃碼的現(xiàn)象較為突出，直接導(dǎo)致市場(chǎng)信息采集結(jié)果失真
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鄰省間批零差價(jià)存在較大差異，不法煙販非法收購(gòu)牟取非法利益，導(dǎo)致A市七匹狼（純境）跨省外流。需求預(yù)測(cè)應(yīng)按照市場(chǎng)真實(shí)需求組織貨源，避免
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;更是慣用的思維方式和經(jīng)營(yíng)手段。相反，漲價(jià)似乎變成“傻子”了。
最后結(jié)局就是，卷煙產(chǎn)品普遍出現(xiàn)提稅但沒有順價(jià)，批零差縮小，甚至微乎其微
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品牌價(jià)格條價(jià)“金圣（軟）”出現(xiàn)批零倒掛，常銷省外煙品牌“雙喜（軟、硬）”價(jià)格出現(xiàn)批零倒掛，緊俏煙品牌利群（
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，從而達(dá)到準(zhǔn)時(shí)、高效的精準(zhǔn)配送目標(biāo)?！? 準(zhǔn)時(shí)、高效的物流配送服務(wù)，不僅是和諧批零關(guān)系的重要紐帶，也是企業(yè)對(duì)外窗口形象的展示。為了把該項(xiàng)工作落到實(shí)處
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零售客戶間不規(guī)范行為仍然存在。相比較順銷品牌，中華、芙蓉王等緊俏品牌和超高檔煙批零差價(jià)大、利潤(rùn)高，造成很多農(nóng)村客戶不管有沒有高檔煙消費(fèi)群體，也強(qiáng)烈要求供應(yīng)高檔
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三、批零聯(lián)絡(luò)員
客戶經(jīng)理作為基層一線的營(yíng)銷人員，和終端市場(chǎng)、零售客戶都是零距離地接觸，最接“地氣”，因此，不僅對(duì)工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)
