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發(fā)展要求，繼續(xù)抓好零售終端掃碼工作，推動(dòng)網(wǎng)建工作上新水平。
三是夯實(shí)網(wǎng)建工作基礎(chǔ)。提高網(wǎng)建質(zhì)量，把控好目標(biāo)完成進(jìn)度，形成企業(yè)自律
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，提升對轄區(qū)市場的把控能力。此外，還可實(shí)現(xiàn)分工專業(yè)化、卷宗標(biāo)準(zhǔn)化，確保每起案件做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合法、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備，
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;要周密安排系統(tǒng)上線運(yùn)行計(jì)劃，明確責(zé)任分工，注重把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有條不紊推動(dòng)新系統(tǒng)上線運(yùn)行；持續(xù)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，確保采集
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編審，采購部門根據(jù)各部門提出的寶貴意見進(jìn)行修改，同時(shí)對招標(biāo)采購中招標(biāo)文件的理解更透徹，也對項(xiàng)目采購程序、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控更明晰，為規(guī)范本市的采購招投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施
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規(guī)范化模板，作為一線數(shù)據(jù)采集人員的日常工作標(biāo)準(zhǔn)，通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的嚴(yán)格把控，摸清數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭，提升統(tǒng)計(jì)分析的精準(zhǔn)性，提高工作效率。二是
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零售客戶的基礎(chǔ)信息、誠信等級、訂貨與銷售能力是否匹配，深入細(xì)致摸清、摸實(shí)、摸透轄區(qū)市場客戶真實(shí)狀況，為科學(xué)合理制定卷煙營銷策略提供依據(jù)，為診斷市場、把控市場
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練就“眼力”，精密把控目標(biāo)進(jìn)度。結(jié)合對標(biāo)指標(biāo)體系，對2019年管理目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)設(shè)定值再完善，列出時(shí)間表，明確責(zé)任部門與責(zé)任人
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，不僅對省局的“十條紀(jì)律”、“十八條要求”等規(guī)定紀(jì)律認(rèn)識更深刻、理解更透徹，也對項(xiàng)目采購程序、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控更明晰，為規(guī)范全市系統(tǒng)2019年項(xiàng)目實(shí)施起到推動(dòng)
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按照市局相關(guān)工作安排，制定節(jié)日市場監(jiān)管預(yù)案及相關(guān)工作安排表，明確檢查方式、檢查時(shí)間及檢查人員，以便及時(shí)把控節(jié)日期間市場異動(dòng)，確保卷煙市場監(jiān)管不
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把控能力。
二是關(guān)注零訂貨異動(dòng)。組織營銷員對未訂貨客戶進(jìn)行梳理，重點(diǎn)對零訂貨客戶上門核實(shí)是否關(guān)門。關(guān)注重點(diǎn)品牌、易外流品牌的購進(jìn)、銷售、庫存，反饋有效信息至專賣中隊(duì)
