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，認(rèn)為績效管理就是上級對下級的處罰。這些干部職工在思想上排斥，工作上缺乏激情，工作效率也就相應(yīng)地打了折扣。
借鑒質(zhì)量體系建設(shè)思路破解難題
質(zhì)量管理
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，很多商戶不理解也不接受，甚至對客戶經(jīng)理的宣傳很排斥。
瑞昌武山銅礦的商戶老王就很反感這樣的宣傳，他家中早就購買了電腦，他自己也是資深“網(wǎng)民
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仍停留在一個較低的程度。因為吸煙的身體危害性和社會影響負(fù)面性，多數(shù)民眾對于涉及“煙草”字眼的行業(yè)都普遍存在一種排斥心理。而在煙草專賣打假破網(wǎng)工作中，更多的線索還是需要社會民眾
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科學(xué)研究，提高技術(shù)和工藝，也是光明正大的事。國家的科技獎項，不應(yīng)把正常的科學(xué)研究排斥在外。但是，從院士們的呼吁和公眾反應(yīng)看，卷煙技術(shù)
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，不改變吸煙者手勢等吸食習(xí)慣。中草藥逐漸產(chǎn)生對尼古丁的生理
排斥，從而將吸煙的習(xí)慣變成控?zé)煹牧挤?。?/div>
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排斥，所以她并沒有著急強逼著我學(xué)習(xí)和使用，而是側(cè)面入手，令我備受感動。零售店生意忙的時候，我基本都沒有時間和精力去整理商品貨物，
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;經(jīng)營者是通過成本判斷是否交易的。
以毛利為前提進行經(jīng)營，是制約現(xiàn)金流產(chǎn)生的，經(jīng)營者通常會在心理預(yù)期的毛利額時進行產(chǎn)品銷售，而排斥低毛利中的商品交易。通常是
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;因此，他對培育的品牌也逐漸由排斥轉(zhuǎn)變到上柜，并到現(xiàn)在能主動給消費者進行宣傳。
筆者感言：品牌的宣傳培育中不僅需要培育品牌的上柜與銷售，更重
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;勇者勝！”就是這個道理。隊伍轉(zhuǎn)型，短暫的變動和疼痛，任何的變革都會引起現(xiàn)有組織的不適應(yīng)。這種不適應(yīng)性會讓參與者在潛意識中的產(chǎn)生暫時排斥。因為隊伍模式的轉(zhuǎn)變
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，取得較好銷售業(yè)績。實踐證明，這種做法不但可以滿足消費者的虛榮心，而且可以消除消費者的排斥的心理。由于卷煙商品的特殊性，感官上的評價受他人評價或
