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暢所欲言、深入探討，確定了2016烤季生產(chǎn)加工過程中的工藝控制、技術(shù)標準、質(zhì)量要求等核心節(jié)點的控制措施與應(yīng)對方案。會上，各部門負責(zé)人針對工業(yè)客戶提出的意見和建議表示感謝
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指標考核為手段，認真分解指標，層層落實責(zé)任，切實制定控制措施，要求全廠上下抓好六項重點工作，落實“三去一降一補”。一是以對標創(chuàng)優(yōu)為
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安全驗收制度。對庫區(qū)環(huán)境、煙葉倉庫、電氣設(shè)施、打包設(shè)備、消防設(shè)施器材、宿舍管理、廚房進行一次全面安全大檢查，查找出安全危險源，制定預(yù)防和控制措施，徹底消除各種
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辨識的基礎(chǔ)上，廠部充分收集建議意見、查閱相關(guān)資料，對識別出的26條危險源制定相應(yīng)的控制措施，匯總編制并下發(fā)了《宜賓廠員工生活、駕車、旅行危險源控制手冊
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安保部主要負責(zé)人一行深入小灣煙葉收購站廚房建設(shè)施工現(xiàn)場，就防洪排澇、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等工作的責(zé)任落實、日常監(jiān)管、隱患排查和痕跡管理情況進行了檢查指導(dǎo)
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安全宣講員。以宣貫《安全生產(chǎn)法》為主線，利用例會組織員工分別上臺講解崗位危險源防護舉措和控制措施，營造“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”良好氛圍。
開展一次“身邊隱患
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;組織全體員工開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標考評。
考評設(shè)置了實操和理論知識考試兩個主要環(huán)節(jié)，以企業(yè)安全管理方針、相關(guān)安全知識概念、各崗位人員崗位規(guī)范、崗位主要危險源及控制措施等為主
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形式以及安康杯競賽考核有關(guān)情況；三是進一步探索了企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的各種安全風(fēng)險，以及如何按照“人、機、物、環(huán)”的邏輯采取安全風(fēng)險控制措施加強安全風(fēng)險管理的方法；
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;提出了改進措施。主要方面如下：
一是加強中心全面預(yù)算管理，使預(yù)算管理與內(nèi)部控制措施、對標管理相結(jié)合，通過預(yù)算項目的分解細化，將對標指標細化
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控制措施。通過每月的市場預(yù)測、庫存調(diào)查及品牌跟蹤銷售，收集細支卷煙相關(guān)信息，并及時反饋到工業(yè)企業(yè)，跟蹤細支卷煙的信息反饋，在貨源投放上，
