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服務(wù)保障工作。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展，這就要求我們財(cái)務(wù)工作提高管理創(chuàng)新水平，努力實(shí)現(xiàn)新的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變
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有助于內(nèi)部控制發(fā)揮提高管理效率作用機(jī)制
內(nèi)部控制通過(guò)科學(xué)劃分作業(yè)程序，合理劃分每個(gè)崗位的工作職責(zé)，改進(jìn)生產(chǎn)和管理流程，來(lái)提高生產(chǎn)和管理效率。企業(yè)文化則通過(guò)建立
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平”， 以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
一、煙草企業(yè)管理者要懂得必要的溝通技巧，提高溝通藝術(shù)，提高管理質(zhì)量。
面對(duì)“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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益管理，千方百計(jì)提高管理效能，大力推動(dòng)企業(yè)精益管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，探索推進(jìn)煙機(jī)產(chǎn)品、制造、服務(wù)智能化，努力提高創(chuàng)新產(chǎn)品、煙草農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)煙
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運(yùn)行成本，著力優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順管理鏈條，減少管理層級(jí)，提高管理效率，堅(jiān)決防止重點(diǎn)費(fèi)用反彈?！睖p少交易成本和運(yùn)行成本，
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越來(lái)越少，最終明白嚴(yán)重的后果，不敢再推諉扯皮，提高管理效率和效果?！? 煙草企業(yè)管理者行為規(guī)范就是煙草企業(yè)管理者的底線，煙草企業(yè)管理者要恪守這一
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，因?yàn)樾畔⒒軌蜃尮芾碜龅綗o(wú)縫銜接，能夠讓管理出生產(chǎn)力。提升煙草行業(yè)管理水平，最重要的是信息化，因?yàn)樾畔⒒軌?em class="term">提高管理的準(zhǔn)確性，能夠提升管理
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發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展后勁。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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管理人員不僅可實(shí)時(shí)查看大棚溫度、濕度，還可以設(shè)置育苗期間標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)閾值，及時(shí)推送預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)煙苗生長(zhǎng)狀態(tài)全程監(jiān)控，達(dá)到提高管理精準(zhǔn)度、降低育苗
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;同時(shí)也為未來(lái)相關(guān)法規(guī)的制定和完善提供了重要參考。這一調(diào)整將有助于各相關(guān)部門更好地履行各自職責(zé)，提高管理效率。
