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差距、改進(jìn)提升，形成對(duì)標(biāo)工作與企業(yè)管理工作有機(jī)統(tǒng)一，著力發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)運(yùn)行中的實(shí)際問題，達(dá)到創(chuàng)新管理、降低成本、提高效率、提升水平的目的。
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考評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管工作責(zé)任追究制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不規(guī)范行為，推進(jìn)專賣內(nèi)管工作深入扎實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范，效率提升。
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工作疏忽、不負(fù)責(zé)任影響工作質(zhì)量的相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格追究其責(zé)任，促進(jìn)工作效率的提升；三做好物流成本控制工作。結(jié)合“對(duì)標(biāo)”及物流評(píng)價(jià)等工作，認(rèn)真分析物流成本控制
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鍋爐運(yùn)行效率。預(yù)計(jì)每年可減少45噸標(biāo)煤的能源消耗，降低碳排放300噸。楚雄卷煙廠復(fù)烤生產(chǎn)線。資料圖以效率提升促節(jié)能降耗制絲車間的節(jié)能工作則聚焦于生產(chǎn)效率的提升。項(xiàng)目組經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)實(shí)驗(yàn)
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;公司）異型煙分揀效率大大提升，保障了旺季卷煙配送服務(wù)及時(shí)到位。
異型煙分揀效率的提升，得益于揚(yáng)州市局（公司）卷煙物流配送中心自
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加平穩(wěn)有序，促進(jìn)了企業(yè)管理日益嚴(yán)格規(guī)范，有力保障了行業(yè)又好又快發(fā)展。
效率提升就是行業(yè)的攻敵之矛
未來的競(jìng)爭(zhēng)首先是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而其中最為重要的當(dāng)
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，我們一直在加大考核力度，但員工工作效率提升并不明顯。”“物流作業(yè)的狀態(tài)是不斷發(fā)生變化的，前腳整理好了，后腳又出現(xiàn)問題，我們的考核人員
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的“好幫手”。平臺(tái)清晰呈現(xiàn)故障類型，依托故障分析數(shù)據(jù)助力精準(zhǔn)排查，使維修效率提升40%；設(shè)備運(yùn)行參數(shù)實(shí)時(shí)可視、狀態(tài)全程監(jiān)控，故障響應(yīng)時(shí)間從20余
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。全年共確認(rèn)要因100個(gè)，采取措施112項(xiàng)，全面促進(jìn)效率提升與價(jià)值創(chuàng)造。會(huì)議指出，各項(xiàng)目成員以問題為導(dǎo)向，關(guān)注公司痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，
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有了更直觀的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)濾棒設(shè)備效率提升與智能物流集成領(lǐng)域的技術(shù)成果印象非常深刻。許昌煙機(jī)的件煙自動(dòng)裝車等新產(chǎn)品，技術(shù)理念先進(jìn)、應(yīng)用前景廣闊，零陵卷煙廠愿
