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，積極探索改進(jìn)的新舉措、新方法，著力提升課題研究實(shí)效。指定專人對課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、活動推進(jìn)、整改成效等進(jìn)行全過程管控，有計劃地開展活動集中輔導(dǎo)和進(jìn)度督導(dǎo)
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，昭通卷煙廠工會立足于為職工技能技術(shù)提升搭建更加廣闊的平臺，在提高產(chǎn)業(yè)工人技能水平和綜合素質(zhì)方面不斷探索新模式和新方法，進(jìn)一步培養(yǎng)復(fù)合型技能人才。
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職能上好“專業(yè)課”。巧用客戶服務(wù)理念“大講堂”等方式，積極探索品牌營銷、客戶服務(wù)、終端陳列等方面的新措施、新途徑、新方法，不斷激發(fā)營銷人員的工作積極性和主動性。
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素養(yǎng)等方面入手，提高營銷人員服務(wù)客戶、培育品牌、分析市場的能力。二是聚焦能力提升。堅持問題導(dǎo)向，激勵營銷人員運(yùn)用新方法、新技巧解決工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，
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的作用，下一步，龍州縣局（營銷部）將與各銀行、各社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)加強(qiáng)交流，為提升零售戶盈利找到新思路、新方法、新渠道。
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管理理念，又有班組管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的理論性、啟發(fā)性和指導(dǎo)性，讓與會人員深受啟發(fā)。本次活動旨在為班組搭建一個不斷創(chuàng)新班組管理新思路、新方法、新經(jīng)驗(yàn)的交流平臺
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科研人員“點(diǎn)單”，信息中心“接單”，做好資料收集、整理、進(jìn)度跟蹤等工作，持續(xù)為科研人員解壓松綁，讓他們將主要精力放在科研上。創(chuàng)新方法，
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就制絲線智能制造技術(shù)的研究應(yīng)用等問題交換意見。隨后，項(xiàng)目組奔赴杭州卷煙廠，參觀該廠制絲車間三條品牌生產(chǎn)線，與車間技術(shù)團(tuán)隊(duì)就智能制造新技術(shù)、新方法、新工藝在制
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黨組織全面進(jìn)步、全面過硬；持續(xù)深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，切切實(shí)實(shí)把“實(shí)事清單”變?yōu)椤靶腋Ｙ~單”。三是抓實(shí)工作融合。積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新方法新途徑，
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，提升了工作效率；針對生產(chǎn)上的“卡脖子”問題開展技術(shù)攻關(guān)，使得設(shè)備生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，并取得廣西質(zhì)量管理小組活動一類成果4項(xiàng)、創(chuàng)新方法大賽公司級
