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，通過人人上講臺活動，進(jìn)行經(jīng)驗分享和交流，激勵員工在方式方法上精益求精，不斷拓寬營銷視野，在基礎(chǔ)工作中找點子想辦法，并針對
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;引導(dǎo)員工立足崗位開展精益改善活動，以小改小革、QC課題為載體，改善工作方式方法，助力企業(yè)降本增效。加強(qiáng)考核激勵，激發(fā)全員活力。將精益管理培訓(xùn)
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宣傳，更加注重宣傳的方式方法及效果，使各栽煙農(nóng)戶對政策的實施有清晰的了解。新的一年已經(jīng)開始，舊縣作為馬龍區(qū)最大的栽煙街道，必須壓緊壓實責(zé)任
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；鼓勵全員自主改善，宣傳并應(yīng)用創(chuàng)新方式方法，消除設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象。通過“七化”措施，零陵卷煙廠在設(shè)備保養(yǎng)上建立了職責(zé)清晰、便于執(zhí)行的保養(yǎng)規(guī)范
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的好機(jī)會，圍繞支部黨建工作特色亮點和抓學(xué)習(xí)提思想、抓記錄促規(guī)范、抓載體促融合等進(jìn)行現(xiàn)場交流，相互探討學(xué)習(xí)，交流方式方法，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高
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“三會一課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“贛鄱黨建云”等線上線下載體，注重學(xué)習(xí)方式方法創(chuàng)新，在理論學(xué)習(xí)上久久為功，做到有計劃、有任務(wù)、有落實、有成效，不斷強(qiáng)化思想淬
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;做到實事求是，認(rèn)真記錄，準(zhǔn)確掌握客戶階段性實際銷量；同時注意工作方式方法，做好經(jīng)營戶宣傳解釋工作，打消經(jīng)營戶顧慮。三是及時匯報
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曦平臺，打破市場監(jiān)管方式方法滯后狀態(tài)，改變?nèi)粘１O(jiān)管的表面性，使用信息化打擊涉煙違法行為和市場監(jiān)管。四是規(guī)范許可證件管理。以許可證自查為切入點，
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;注重溝通協(xié)調(diào)和檢查方式方法；提升工作水平，將此次檢查工作作為錘煉員工業(yè)務(wù)能力和提升綜合素質(zhì)的一次寶貴機(jī)會，在檢查實踐中提升內(nèi)管工作水平，共同促進(jìn)
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契機(jī)，貫徹落實好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)要求，深入探索黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的方式方法，不斷提升思想政治軟實力、業(yè)務(wù)工作硬實力，切實發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用
