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了4月份的貨源執(zhí)行結(jié)果情況、可供貨源基本情況，并就客戶月度定量采取“一戶一量”向客戶代表詳細解釋說明。最后，與會代表通過舉手表決的方式全票通過了5月的貨源供應(yīng)策略。
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;重點講解了現(xiàn)代終端建設(shè)月度測評內(nèi)容，對終端客戶異常掃碼實時查詢和終端掃碼異常率的計算進行了演示。
通過培訓(xùn)的開展要求營銷人員能及時掌握零售終端的掃碼情況，確保系統(tǒng)掃碼正常
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二是學(xué)習(xí)修訂后的《現(xiàn)代卷煙零售終端運行效果評價表》，為即將開展月度測評做好準(zhǔn)備工作。
三是鞏固發(fā)展現(xiàn)代終端，部署各片區(qū)現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量。四是突出現(xiàn)代終端建設(shè)工作
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;考核辦法分為月度考核和年度考核。月度考核為，縣局（分公司）煙葉部及各煙站煙葉從業(yè)人員正式員工每月提取不少于1000元、聘用員工每月提取不少于500元工資用作
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；制定基礎(chǔ)管理工作的月度和年度考評細則，強化對基礎(chǔ)管理目標(biāo)的監(jiān)管。
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煙草在線重慶消息 3月23日12點，隨著最后一件卷煙打碼入庫，重慶分廠提前9天完成月度生產(chǎn)任務(wù)。
3月份，重慶分廠認真落實川渝公司、重慶公司
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：黨風(fēng)廉政建設(shè)、銷售網(wǎng)建、綜治安全、科技創(chuàng)新、物流管理、質(zhì)量管理體系、月度過程化考核等方面。 此次檢查為2012年度年終檢查，檢查結(jié)果將為年終各項考核工作提供依據(jù)。
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、崗位月度績效合約進行對照檢查考核。為確保實現(xiàn)考核目標(biāo)，一方面由企業(yè)績效管理辦公室將8種主要輔材納入卷包車間部門月度績效合約；另一方面要求卷包車間將8種主要輔材分解
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;加深了員工對行業(yè)行為規(guī)范內(nèi)涵的理解和認識，使行業(yè)行為規(guī)范深入人心。此次考試采取閉卷形式，內(nèi)容主要涉及公共道德部分，測試成績與全員年終考核、月度工資考核掛鉤
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的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞部門工作重心，從“人員、內(nèi)容、考核、時限”四個點明確月度內(nèi)創(chuàng)優(yōu)階段性目標(biāo)，強化協(xié)調(diào)配合，把控整體工作進度，不斷加大
