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帶徒”、組織培訓(xùn)等方式加強內(nèi)管人員調(diào)查核實能力；完善關(guān)聯(lián)性案例分析指南，引導(dǎo)內(nèi)管人員在學(xué)中做、在做中學(xué)。
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為進一步提升專賣人員專業(yè)素質(zhì)和工作能力，近日，江西省宜黃縣煙草專賣局多措并舉全力打造“四型”專賣隊伍。一是打造“專業(yè)型”專賣隊伍。通過個人自學(xué)、組織培訓(xùn)、案例分析、實踐
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的技能鑒定工作，依托中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、騰訊會議等，夯實職工理論基礎(chǔ)，同時由經(jīng)驗豐富的職工進行案例分析，緊扣實踐不斷錘煉技能，切實提高
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，其中專業(yè)能力鑒定采取案例分析的形式進行考核，理論知識鑒定采取選擇題的形式進行考核，不同鑒定等級各知識模塊出題占比不一。鑒定現(xiàn)場嚴格按照國家局技能鑒定相關(guān)要求及
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工作室為引領(lǐng)的設(shè)備故障案例平臺，從制度層面明確案例分析運行機制，為職工技能提升、降低設(shè)備故障率架好“梯子”、邁好“步子”，不斷提高設(shè)備運行效率。下一步
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、涉及的法律規(guī)范進行講解，采用案例分析合規(guī)風險的表現(xiàn)形式，側(cè)重講授了各業(yè)務(wù)部門容易出現(xiàn)的合規(guī)風險問題，授課內(nèi)容理論和案例相結(jié)合，深入淺出
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，掌握學(xué)習技巧。以競賽復(fù)習參考資料為依據(jù)，圍繞理論知識、案例分析和方案設(shè)計三大模塊，制定學(xué)習計劃安排表，并組織物流內(nèi)訓(xùn)師開展針對性培訓(xùn)
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督導(dǎo)、執(zhí)裁、命題等工作。競賽分為理論知識、案例分析、方案設(shè)計、方案面試4個模塊進行，旨在檢驗選手理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)等。經(jīng)過激烈角逐，最終決出優(yōu)勝個人一、二、三等獎
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方案設(shè)計、案例分析、理論知識、方案面試4個模塊,并分別設(shè)立了個人獎項和團體獎項。此次競賽個人第一名的選手,由省人力資源與社會保障廳、省總工會分別授予“湖南省技術(shù)能手”“湖南省五一勞動獎?wù)隆睒s譽。來自湖南
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了更深層次的理解，同時大家通過詳實的案例分析掌握了一名優(yōu)秀評委該如何評價成果材料，以及該如何指導(dǎo)QC項目的完整開展，為下一步開展QC小組活動與課題評審打下了基礎(chǔ)
