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防煙模式”在全國立法城市中進(jìn)行推廣。
王穎指出，禁煙不是改變個(gè)人行為的小事，而是城市文明的重要體現(xiàn)。哈市的防煙、禁煙工作已經(jīng)走在全國前列，希望全市
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廣大消費(fèi)者的終端來支撐。因此，在大品牌營銷的時(shí)代背景下，探索品牌培育與現(xiàn)代終端的共振模式，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端培育品牌的功能，是行業(yè)面臨的重要課題
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在吳橋國際雜技藝術(shù)節(jié)期間，精彩絕倫的雜技表演令人目不暇接，而街頭巷尾各類煙酒店獨(dú)特的經(jīng)營模式同樣給我留下了深刻印象。這些煙酒店突破傳統(tǒng)銷售思路，結(jié)合節(jié)日氛圍
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重中之重。資金是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，強(qiáng)化資金管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要前提與保證，企業(yè)集團(tuán)對資金實(shí)行集中管理，多采用資金結(jié)算中心管理模式。這種模式通過信息
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傳播。煙草在線轉(zhuǎn)載本文，希望能給大家?guī)碛袃r(jià)值的信息，一起積極探索煙草企業(yè)和品牌在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展趨勢和應(yīng)用推廣模式的創(chuàng)新。
眾所周知，國內(nèi)外移動
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局（公司）抓住麗江市場特點(diǎn)，確定了“特色產(chǎn)品+特色終端+特色服務(wù)”的雪茄營銷模式。麗江市局（公司）以消費(fèi)者個(gè)性化需求引導(dǎo)為
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局（公司）推行營銷模式市場化取向改革之初，一系列疑問擺在面前。在他們看來，這本質(zhì)上是一個(gè)在計(jì)劃管理體制框架內(nèi)能不能形成市場化運(yùn)作機(jī)制的命題。
作為
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要求的有力回應(yīng)，更是廣東中煙黨組從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企和文化塑造的高度所做出的戰(zhàn)略部署，是對教育培訓(xùn)工作模式轉(zhuǎn)型升級的一次探索。雙喜學(xué)院是基于員工崗位勝任力模型構(gòu)筑的科學(xué)化、全程
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，煙草的年輕化之路還有許多的工作要做?！ 袄щy模式”開啟，煙草年輕化之路不平坦 多變的行業(yè)生態(tài)下，煙草品牌的年輕化之路愈發(fā)艱難。這從年輕消費(fèi)群體的群體特征、品牌
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葉機(jī)、地毯式剪葉機(jī)系列農(nóng)機(jī)具。
烤煙育苗技術(shù)的重大變革，催生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織管理模式，一座座“育苗工廠”在全省各地建成，使煙草育苗走上規(guī)范化管理、專業(yè)化
