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監(jiān)管、許可管理、政務(wù)服務(wù)等重點(diǎn)工作，無一不指向維護(hù)煙草專賣治理體系這一“根本”“基石”。如同刀與磨刀的關(guān)系，刀不磨會生銹，專賣監(jiān)管是專賣治理體系生命力的“活化
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，不利于糧煙增產(chǎn)增收。為此，煙葉產(chǎn)區(qū)普遍引進(jìn)大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械，利用冬閑季節(jié)適度深耕擴(kuò)容、深翻曬垡，加厚、活化耕層土壤，配合增施有機(jī)肥
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;還能活化土壤、抑制土傳病害，煙田更肥沃、更健康。新技術(shù)“減肥”更省錢，楊東紅算了一筆賬，“與常規(guī)商品有機(jī)肥相比，使用復(fù)合微生物肥每畝能減少施用約
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光合作用效率、抗病防旱的作用，還能活化土壤、抑制土傳病害，有效提升洱海流域煙區(qū)煙葉質(zhì)量特色，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。科技小院團(tuán)隊(duì)到田間觀察復(fù)合微生物肥試驗(yàn)示范點(diǎn)長勢。朱
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改善。建立和完善組織架構(gòu)，使之更加扁平化、高效化和靈活化，以便更好地適應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求。不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使每個部門和崗位的職責(zé)更加明確，
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，大力推進(jìn)古村落保護(hù)活化利用；借力求突破，大力推進(jìn)農(nóng)文旅融合發(fā)展。要夯實(shí)人才支撐，注重充實(shí)干部人才，著力吸引外來人才，大力培育
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;緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際進(jìn)一步完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，活化組織形式，創(chuàng)新工作載體。比如新余煙草今后會重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)方式，組織員工參與各種團(tuán)隊(duì)
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深入人心，而歷久彌堅(jiān)，這對高端煙草品牌的建設(shè)與活化，無疑具有參究作用。
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，延長在店逗留時間，提高客單量。
二是用創(chuàng)意陳列吸引顧客眼球。創(chuàng)意陳列對門店的作用首先是吸引眼球，對商品的銷售也有推動作用，它屬于活化式陳列
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的生活深處。但這里除了古建筑，除了只能在文字里看到的一條金水河，更多的是帶著濃郁生活氣息的活化石，譬如美食三大炮、缽缽雞、兔頭、夫妻肺片；譬如茶館
